أفضل 10 مصنعين وموردين للحرف المعدنية الفنية

Chow Tai Fook هي أكبر شركة في العالم في تصنيع المجوهرات والمشغولات المعدنية الثمينة من حيث الإيرادات، تأسست عام 1929 ويقع مقرها الرئيسي في هونغ كونغ. مع إيرادات عالمية للسنة المالية 2026 بلغت 94.4 مليار دولار هونغ كونغ (~12 مليار دولار) وهامش ربح تشغيلي أساسي بنسبة 20.0% — وهو أعلى مستوى في خمس سنوات — تجاوزت الشركة أصولها كمتاجر تجزئة لتصبح قوة تصنيعية متكاملة رأسياً. تدير Chow Tai Fook قواعد تصنيع مجوهرات ومعالجة معادن مملوكة بالكامل على نطاق واسع في شونده ووهان، وتسيطر على سلسلة الإنتاج بأكملها من شراء المعادن الثمينة مرورًا بالنمذجة ثلاثية الأبعاد والصب بالشمع المفقود والتشطيب السطحي الخاص وصولاً إلى المنتج النهائي. تمثل مجموعتها "Heritage" من القطع الفنية المصنوعة من ذهب غو-فا (الذهب بالطريقة القديمة) — التي تجمع بين التقنيات التقليدية مثل التخريم والنقش مع كفاءة الإنتاج الضخم الحديث — أكبر عملية حفظ وتسويق على نطاق واسع للحرف المعدنية المدرجة ضمن التراث الثقافي غير المادي في العالم.

نقاط القوة: إيرادات سنوية تبلغ 12 مليار دولار — أكبر شركة مصنعة للمشغولات المعدنية عالميًا بفارق كبير؛ تكامل رأسي كامل من التحوط في المعادن الثمينة الخام وتكريرها مرورًا بالصب والتشطيب السطحي وصولاً إلى البيع بالتجزئة — دون اعتماد على مصنعين طرف ثالث؛ إنتاج ضخم خاص لتقنيات ذهب غو-فا (التخريم والنقش والتحبيب) على نطاق صناعي غير مسبوق، مما يحافظ على التراث المعدني الحرفي ويُسوّقه؛ التزام بالتصنيع الأخضر — هدف خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنسبة 50% بحلول عام 2030؛ اختراق 7000+ نقطة بيع بالتجزئة مما يوفر وصولاً غير مسبوق إلى السوق وتغذية راجعة لإشارات الطلب لعمليات التصنيع.
نقاط الضعف: الإيرادات مرتبطة بشكل كبير بتقلبات أسعار الذهب (أكثر من 2300 دولار للأونصة في 2025-2026)، مما يخلق ضغطًا على الهوامش أثناء ارتفاعات الأسعار؛ جزء كبير من الإيرادات يأتي من تجارة التجزئة للمجوهرات وليس من تصنيع المشغولات المعدنية البحتة؛ موجة دمج المتاجر — إغلاق المواقع ذات الأداء الضعيف وسط رياح معاكسة لأسعار الذهب، مما يقلل من قنوات البيع النهائية؛ تركيز التصنيع في دلتا نهر اللؤلؤ ووسط الصين يخلق ضعفًا جغرافيًا.

Lao Feng Xiang هي أقدم شركة تصنيع مشغولات معدنية ثمينة مستمرة في الصين، تأسست عام 1848 في شنغهاي، الصين. وهي شركة مدرجة في بورصة شنغهاي (600612.SH)، وتحقق إيرادات سنوية تبلغ 526 مليار يوان (~7.3 مليار دولار). تدير Lao Feng Xiang 6 مصانع أساسية في قواعد تصنيع في دونغقوان وهاينان، مدعومة بمعهد أبحاث متخصص في المجوهرات والمشغولات المعدنية. تعترف بها اليونسكو والحكومة الصينية كحارس لـ تقنيات تشغيل المعادن المدرجة ضمن التراث الثقافي غير المادي، ولا سيما حرفة التخريم بذهب عيار 24 قيراط — وهي واحدة من أكثر طرق تصنيع المعادن الثمينة تطلبًا من الناحية الفنية، وتتطلب عقودًا من التلمذة الصناعية لإتقانها.

نقاط القوة: 176 عامًا من التراث التصنيعي المتواصل — أطول تاريخ تشغيل مستمر بين كبار مصنعي المشغولات المعدنية الثمينة في العالم؛ وضع التراث الثقافي غير المادي المعترف به من اليونسكو لتقنية التخريم بذهب عيار 24 قيراط، مما يوفر أصالة علامة تجارية لا تضاهى؛ شبكة تصنيع مكونة من 6 مصانع مع معهد أبحاث مخصص يضمن قدرة إنتاجية موزعة وابتكارًا تقنيًا؛ أكثر من 3000 نقطة بيع بالتجزئة عالميًا بما في ذلك نيويورك وسيدني وفانكوفر مما يوفر وصولاً إلى الأسواق الدولية؛ نموذج تصنيع مزدوج المحرك — مشاغل تخريم يدوية تقليدية إلى جانب أنظمة إنتاج رقمية 'للتصنيع الذكي السحابي' للصب الدقيق الحديث.
نقاط الضعف: انكمشت الإيرادات بنسبة 6.99% على أساس سنوي في السنة المالية 2025 لتصل إلى 526.24 مليار يوان، مما يعكس رياحًا معاكسة لأسعار الذهب وتباطؤًا في إنفاق المستهلكين؛ شبكة التجزئة تخضع لعملية دمج مع إغلاق المتاجر ذات الأداء الضعيف؛ العلامة التجارية مرتبطة بشكل كبير بالجماليات الصينية التقليدية مما يحد من جاذبيتها للمستهلكين الدوليين الأصغر سنًا؛ وجود رقمي محدود باللغة الإنجليزية يعيق التوسع في الأسواق الغربية.

بوتشيلاتي هي الكنز الوطني الإيطالي في صناعة المعادن الثمينة، تأسست في عام 1919 في ميلانو، إيطاليا. وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل لمجموعة الرفاهية السويسرية ريشمونت، تحقق العلامة التجارية إيرادات مستقلة تزيد عن 450 مليون دولار. تدير بوتشيلاتي 7 ورش عمل مخصصة في جميع أنحاء إيطاليا وتنفذ توسعًا كبيرًا لتوظيف 500 صائغ ذهب رئيسي إضافي خلال السنوات الثلاث القادمة. تُعرف تقنية النقش اليدوي ريغاتو المميزة للعلامة التجارية — نحت خطوط متوازية مجهرية في أسطح المعادن الثمينة لإضفاء لمعان يشبه الحرير — بأنها واحدة من أفضل معالجات الأسطح المعدنية في العالم.

نقاط القوة: تقنية النقش ريغاتو الحصرية تخلق خندقًا تنافسيًا لا يُضاهى في تشطيب أسطح المعادن الثمينة؛ القوة المالية لمجموعة ريشمونت تمكن من التوسع القوي في القدرة الإنتاجية (500 حرفي جديد، مركز فالينزا الضخم الجديد)؛ أداء مالي قوي — نما قسم المجوهرات في ريشمونت بنسبة 8% ليصل إلى 16.5 مليار يورو في السنة المالية 2026 مع بوتشيلاتي كمحرك نمو رئيسي؛ شبكة تصنيع من 7 ورش عمل عبر مناطق صياغة الذهب التقليدية في إيطاليا تضمن مرونة الإنتاج الموزع؛ زخم نمو قوي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ مع معرض "أمير الصاغة" الرائد في شنغهاي مما يعزز الوعي بالعلامة التجارية.
نقاط الضعف: الاعتماد الشديد على الحرفية اليدوية يحد من قابلية التوسع الإنتاجي؛ التسعير الفائق التميز (نقطة دخول تبدأ من 10,000 دولار للقطع الفضية) يحد من إجمالي السوق القابلة للتوجيه؛ كشركة تابعة لريشمونت، يجب أن تتوافق استراتيجية العلامة التجارية مع أولويات المحفظة على مستوى المجموعة والتي قد لا تكون دائمًا مثالية لمسار النمو المستقل لبوتشيلاتي.

جورج جينسن إيه إس هي علامة تجارية دانماركية فضية ونمط حياة حاصلت على براعة ملكية منذ أكثر من قرن، وهي الآن جزء من مجموعة فيسكارس الفنلندية، وتشتهر بحرفية عالية الجودة وتصميمها العضوي الاسكندنافي الأيقوني. تعمل العلامة على دمج الفن التشكيلي في الأدوات اليومية، وتركز أعمالها الأساسية على أدوات المائدة من الفضة الإسترلينية وستانلس ستيل بجودة الموروثات، والتحف الفنية على الطاولة، ومقتنيات المواسم، مما يein نموذج جمالي لل living الراقي. وامتدادها إلى قطاع الهواء الطلق والحديقة لا يشمل الأثاث الوظيفي التقليدي بل يعمل كمكمل سياقي لفلسفتها التصميمية، حيث تقدم قطعاً مثل أصص النباتات من الستانلس ستيل وميزانات الحرارة العلوية الفاخرة التي تدمج الجدوى مع التعبير الفني للمساحات الخارجية الفخمة. بلغت عائدات العلامة التجارية في عام 2025 حوالي 180-200 مليون يورو. تحتفظ بورشة صناعة يدوية للفضة في الدنمارك ومنتجع إنتاجي حديث في تايلاند، مع ما يقارب 1150 موظفًا حول العالم. باعتبارها علامة تجارية مرموقة ضمن المدرجة في ناسداك هلسنكي (FSKRS)، تحتفظ جورج جينسن بموضع فريد ومحترم في سوق الفاخر للمنزل والهدايا العالمي، مستفيدة من حرفية تراثها غير القابلة للنسخ، وإرثها التصميمي القوي، والدعم الملكي.

نقاط القوة: تكمن نقاط القوة الأساسية لجورج جينسن في براعمتها الملكية التي عمرها أكثر من قرن، وحرفية تراثها المتفوق في صناعات الفضة المطروقة يدويًا، ولغة التصميم العضوية الأيقونية التي أنشأها أمثال هينينغ كوبل، مما يخلق معًا حواجز علامة تجارية فاخرة بوصفها "فنًا قابلاً للجمع" ويعزز ولاءً عاليًا للغاية للعملاء.

نقاط الضعف: تتمثل نقاط الضعف الرئيسية لجورج جينسن في مكانتها فائقة الجودة ومرتفعة الأسعار، تستهدف شريحة سوقية ضيقة جدًا وتعتمد بشكل كبير على سوق الهدايا والأفراح ومقتنيات التجميع، مما يحد من نمو حجم السوق. منتجاتها مركزة بعمق في الحرف المعدنية، وتفتقر إلى الحضور والتنافسية في فئات المنازل الأوسع مثل الأثاث الخارجي أو التقنية الذكية.

كريستوفل هي العلامة التجارية الأكثر شهرة في العالم للأواني الفضية النقية وأدوات المائدة المعدنية، تأسست في عام 1830 في فرنسا. تدير منشأة تصنيع واحدة عمرها قرن من الزمان في يانفيل، نورماندي، توظف الشركة 315–500 حرفي نخبة وتحقق إيرادات سنوية تقدر بـ 500 مليون دولار إلى مليار دولار. زودت كريستوفل الأواني الفضية للقصور الرئاسية الفرنسية (الإليزيه)، وأورينت إكسبرس، وأفخم الفنادق والمطاعم في العالم لما يقرب من قرنين من الزمان.

نقاط القوة: نقاء فئوي لا يتزعزع — واحدة من العلامات التجارية العالمية القليلة التي تستمد إيراداتها بالكامل تقريبًا من الأواني الفضية وأدوات المائدة المعدنية (الفئتان 9.2 و 11.8)؛ تراث تصنيعي متواصل لمدة 200 عام مع الحفاظ على القوالب الأصلية وأدوات النقش في منشأة يانفيل؛ عملاء مؤسسيون نخبة يشملون الحكومة الفرنسية، والعائلات المالكة، والمطاعم الحاصلة على نجوم ميشلان عالميًا؛ اختراق قوي لسوق الشرق الأوسط من خلال شبكة التوزيع الإقليمية المهيمنة لمجموعة شلهوب؛ ابتكارات حديثة في المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) تشمل برنامج ترميم الفضة القديمة ومبادرات تصنيع خالية من النفايات تسعى للحصول على شهادة B Corp.
نقاط الضعف: تركيز المصنع الواحد يخلق ضعفًا في سلسلة التوريد؛ التجارة الإلكترونية المباشرة للمستهلك محدودة مقارنة بالمنافسين الرقميين؛ الملكية الخاصة تحت مجموعة شلهوب تقلل الشفافية المالية وقد تقيد التوسع العالمي القوي.

Royal Selangor هي الشركة الرائدة عالميًا بلا منازع في صناعة القصدير، تأسست عام 1885 في كوالالمبور، ماليزيا. وهي شركة عائلية خاصة، تدير أكبر مصنع قصدير منفرد في العالم وتوظف أكثر من 800 شخص منهم 250 حرفيًا ماهرًا. بإيرادات سنوية تبلغ حوالي 120 مليون دولار، تنتج Royal Selangor أكثر من مليون قطعة سنويًا تشمل أدوات المائدة الفاخرة، كؤوس البطولات (فورمولا 1، رابطة محترفي التنس)، ومقتنيات ثقافة البوب المرخصة (مارفل، حرب النجوم). يُعد مركز الزوار الخاص بالعلامة التجارية أحد أهم وجهات السياحة الصناعية في ماليزيا، حيث يستضيف مئات الآلاف من الزوار سنويًا.

نقاط القوة: الهيمنة المطلقة على الفئة في صناعة القصدير العالمية — لا يوجد منافس يقترب من حجم أو شهرة Royal Selangor؛ عمليات متكاملة رأسيًا من تركيب السبائك وصولاً إلى البيع بالتجزئة، مما يضمن مراقبة الجودة والاستحواذ على الهوامش؛ استراتيجية ترخيص الملكية الفكرية الناجحة (مارفل، حرب النجوم، ديزني) والتوسع في قطاع المقتنيات المعدنية المربح؛ الريادة في الاستدامة — مصنع يعمل بالطاقة الشمسية مع تصدير للشبكة، تغليف خالٍ من المواد غير القابلة لإعادة التدوير، سبائك قصدير خالية من الرصاص؛ نموذج السياحة الصناعية (مركز الزوار + مدرسة الخبرات القاسية) يولد تفاعلًا مع العلامة التجارية وإيرادات ثانوية.
نقاط الضعف: محدودية فئة القصدير — تفتقر المادة إلى هيبة الفضة أو الذهب، مما يحد من سقف السعر؛ تركيز الإيرادات الثقيل في أسواق ماليزيا وسنغافورة؛ الملكية العائلية الخاصة قد تحد من الوصول إلى رأس المال للنمو مقارنة بالمنافسين المدرجين في البورصة.

Tanaka Precious Metals هي المجموعة الصناعية الرائدة في اليابان للمعادن الثمينة وواحدة من أكثر الشركات المصنعة للمشغولات المعدنية تقدمًا من الناحية التقنية في العالم، تأسست عام 1885 في طوكيو، اليابان. مع مبيعات صافية موحدة للسنة المالية 2025 تبلغ 1,098 مليار ين (~7 مليار دولار) و5,778 موظفًا عبر 22 قاعدة تصنيع وبحث وتطوير عالمية، تحتل Tanaka موقعًا فريدًا: فهي تسيطر على سلسلة قيمة المعادن الثمينة بأكملها بدءًا من إعادة تدوير النفايات الإلكترونية والتكرير المعتمد من LBMA/LPPM وصولاً إلى إنشاء منحوتات فنية من الذهب الخالص والبلاتين بجودة متحفية تحت علامتها التجارية GINZA TANAKA. تمتلك الشركة شهادات التسليم الجيد من جمعية لندن لسوق السبائك (LBMA) وسوق لندن للبلاتين والبلاديوم (LPPM) — المعيار الذهبي العالمي لتكرير المعادن الثمينة — مما يمنحها ميزة نقاء مادي لا تضاهى.

نقاط القوة: شهادة التسليم الجيد المزدوجة من LBMA + LPPM — واحدة من الكيانات العالمية القليلة الحاصلة على أعلى شهادات التكرير، مما يضمن أعلى نقاء مادي في الصناعة؛ نموذج الاقتصاد الدائري المغلق — يستعيد المعادن الثمينة من النفايات الإلكترونية، ويصقلها إلى نقاء بدرجة استثمارية، ويغذيها مباشرة في عمليات الصب الفني، مما يحقق تحكمًا استثنائيًا في تكاليف المواد والاستدامة؛ إيرادات المجموعة البالغة 7 مليارات دولار توفر قدرة هائلة على البحث والتطوير والاستثمار الرأسمالي؛ 22 قاعدة تصنيع وبحث وتطوير عالمية تضمن قدرة إنتاجية موزعة؛ قسم مواد أشباه الموصلات الداخلي يحقق أرباحًا تدعم بشكل متبادل البحث والتطوير في الحرف المعدنية التراثية.
نقاط الضعف: تمثل المشغولات المعدنية جزءًا صغيرًا من إجمالي إيرادات المجموعة مقارنة بالمواد الصناعية (أشباه الموصلات والمواد الكيميائية والطلاء)؛ العلامة التجارية GINZA TANAKA ذات اعتراف عالمي محدود لدى المستهلكين خارج اليابان؛ هيكل الملكية الخاصة يحد من الشفافية المالية؛ يتم وضع المشغولات المعدنية الثمينة كنشاط هيبة وليس مركز ربح أساسي داخل التكتل.

UAP (Urban Art Projects) هي أكبر شركة في العالم وأكثرها تقدمًا من الناحية التكنولوجية في تصنيع الأعمال الفنية المعدنية المخصصة، تأسست عام 1993 في بريسبان، أستراليا. وهي مؤسسة مملوكة للقطاع الخاص، توظف UAP أكثر من 300 فني وعامل لحام ونحات ومهندس من جنسيات متعددة في ورش عمل في أستراليا والولايات المتحدة والصين. عزز استحواذ الشركة على Polich Tallix — المسبك الأسطوري في نيويورك الذي أنتج تماثيل جائزة الأوسكار وعدد لا يحصى من المنحوتات البرونزية بجودة متحفية — مكانة UAP كقائد عالمي مطلق في تصنيع الأعمال الفنية المعدنية واسعة النطاق. تجمع UAP بشكل فريد بين تقنيات صب البرونز وصب الشمع المفقود التي تعود لقرون مضت مع الروبوتات الصناعية المتقدمة والمسح ثلاثي الأبعاد والتصنيع الرقمي البارامتري — أي تطبيق الصناعة 4.0 على النحت المعدني الضخم.

نقاط القوة: استحوذت على Polich Tallix — مسبك تماثيل الأوسكار الذي يتمتع بأكثر من 50 عامًا من تراث الصب الفني الدقيق الأسطوري، مما يوفر هيبة وقدرة تقنية لا تضاهى؛ نموذج تصنيع فني فريد للصناعة 4.0 — روبوتات تعاونية ومسح ثلاثي الأبعاد ونمذجة بارامترية للأشكال الأولية واسعة النطاق يتبعها تشطيب يدوي تقليدي؛ شبكة ورش عمل عالمية — بريسبان (روبوتات ثقيلة)، نيويورك (مسبك فني دقيق)، شنغهاي (آسيا والمحيط الهادئ) مما يوفر تصنيعًا موزعًا ووصولاً إلى الأسواق الإقليمية؛ شراكات حصرية مع أفضل الفنانين في العالم (آي ويوي، تشنغ لو، ومئات غيرهم) والمهندسين المعماريين للمشاريع الحضرية البارزة؛ صندوق تدريب ديك بوليش وبرامج الإقامة الفنية تضمن نقل المعرفة الحرفية إلى الجيل القادم.
نقاط الضعف: نموذج الإيرادات القائم على المشاريع يخلق أداءً ماليًا غير منتظم يعتمد على دورات التطوير الحضري واسعة النطاق؛ كثافة رأسمالية شديدة — تتطلب الروبوتات الثقيلة والأفران الصناعية ومعدات التحكم الرقمي استثمارات مستمرة؛ الملكية الخاصة تحد من الوصول إلى أسواق رأس المال العامة لتمويل التوسع؛ الاعتراف بالعلامة التجارية يقتصر على محترفي الفن والعمارة والتطوير الحضري مع وعي استهلاكي ضئيل.

Zhu Bingren Copper هي أبرز مؤسسة صينية في فن النحاس والإبداع الثقافي، ويعود تراثها المعدني إلى عصر تونغتشي (ستينيات القرن التاسع عشر) وتم تأسيسها رسميًا في 2008 في هانغتشو، الصين. حققت الشركة نموًا هائلاً في عام 2025، حيث تجاوزت الإيرادات السنوية 1.009 مليار يوان (~140 مليون دولار)، مما يمثل زيادة ملحوظة بنسبة 62.81% على أساس سنوي. توظف Zhu Bingren Copper أكثر من 800 شخص وتدير منشأة صب نحاس كبيرة مملوكة لها. تقدم العلامة التجارية حاليًا للاكتتاب العام في بورصة بكين، لتكون أول شركة "إبداع ثقافي معدني" مدرجة في الصين.

نقاط القوة: تقنية "النحاس المنصهر" الحصرية (无模可控铸铜) — تلغي الحاجة إلى القوالب التقليدية وتتيح تشكيل النحاس السائل بحرية، وهو ابتكار معدني حقيقي؛ النمو المالي الهائل — نمو في الإيرادات بنسبة 62.81% مع هوامش ربح إجمالية تقارب 60% وتدفق نقدي تشغيلي قوي بقيمة 157 مليون يوان (+69.65%)؛ وضع التراث الثقافي غير المادي الوطني مما يوفر أصالة للعلامة التجارية ودعمًا حكوميًا؛ إيرادات متنوعة عبر المنشآت النحاسية المعمارية + المنتجات الإبداعية الثقافية + القطع الفنية؛ زخم استهلاكي قوي لـ Guochao (الاتجاه الوطني) في سوق السلع الفاخرة المحلية في الصين.
نقاط الضعف: تركيز كبير في السوق المحلية الصينية مع اعتراف دولي محدود بالعلامة التجارية؛ تظهر البيانات المالية قبل الاكتتاب اعتمادًا على المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة والإعانات الثقافية الحكومية؛ تكاليف النحاس الخام متقلبة وتؤثر مباشرة على الهوامش؛ اسم العلامة التجارية مرتبط بشدة بشخصية المؤسس مما يخلق خطرًا على الشخص الرئيسي.

Robbe & Berking هي أفضل دار صياغة فضة في ألمانيا والمورد النهائي لأدوات المائدة المعدنية الفاخرة في قطاع الأعمال (B2B)، تأسست عام 1874 في فلنسبورغ، ألمانيا. وهي مؤسسة عائلية من الجيل الخامس، توظف الشركة 172 صائغ فضة ماهرًا وتحقق إيرادات سنوية تقدر بـ 30–35 مليون يورو. تزين أواني Robbe & Berking الفضية أفخم الأماكن في العالم — من المقصورات الداخلية المخصصة لسيارات رولز رويس و سفن الرحلات البحرية الفاخرة هاباغ لويد إلى غالبية مطاعم ميشلان الثلاث نجوم عالميًا. تقدم الشركة التزامًا استثنائيًا: قوالب أنماطها الكلاسيكية وضمانات التوريد تمتد حتى عام 2040.

نقاط القوة: اختراق لا مثيل له في قطاع الضيافة الفاخرة B2B — المورد المهيمن لمطاعم ميشلان، خطوط الرحلات البحرية الفاخرة، واليخوت الفائقة؛ عملية تشطيب يدوي من 50 خطوة لكل قطعة (ملعقة واحدة تخضع لـ 50 عملية وفحصين للجودة)؛ ضمان التوريد حتى 2040 للأنماط الكلاسيكية — التزام غير مسبوق في صناعة أدوات المائدة المعدنية؛ تنوعت في أسواق فاخرة مجاورة — حوض إصلاح اليخوت الكلاسيكية Robbe & Berking Classic؛ استقرار الملكية العائلية — إدارة الجيل الخامس تضمن التحرر من ضغوط أسواق رأس المال قصيرة الأجل.
نقاط الضعف: وعي محدود جدًا بالعلامة التجارية خارج أوساط الضيافة واليخوت النخبوية — غير معروفة تقريبًا للمستهلكين العاديين؛ تركيز التصنيع في موقع واحد في فلنسبورغ؛ قاعدة إيرادات صغيرة (30–35 مليون يورو) تحد من الاستثمار في البحث والتطوير والتسويق؛ الاعتماد على عملاء B2B فائقو التميز يجعل الإيرادات عرضة للانكماش في قطاع الضيافة.