Telefonaktiebolaget LM Ericsson

إريكسون هي شركة معدات اتصالات سويدة مقرها ستوكهولم. تأسست عام 1876، وتحقق صافي مبيعات سنوية يقارب 236.7 مليار كرونة سويدية، وتوظف أكثر من 94,000 شخص، وتدعم نحو نصف حركة شبكات الهاتف المحمول في العالم خارج الصين.

نظرة عامة على الشركة

أظهرت نتائج إريكسون لعام 2025 شركة تعمل على صقل أعمالها الأساسية. بلغت صافي المبيعات 236.7 مليار كرونة سويدية مع ارتفاع هامش الربح الإجمالي المعدّل إلى 48.1%، وهو مستوى قياسي تاريخي، فيما وصل صافي الدخل إلى 28.7 مليار كرونة سويدية. يهيمن على هيكل الإيرادات قطاع الشبكات ومعدات الوصول الراديوي، لكن الشركة توسعت بشكل مطرد في مجالات الاتصالات اللاسلكية للمؤسسات وبرمجيات الشبكات القابلة للبرمجة.

من الناحية الاستراتيجية، أعادت إريكسون تموضعها حول أطروحة الشبكات الذكية: بناء منتجات وصول راديوي يمكن تحقيق الدخل منها كمنصات. واستحواذاتها على Vonage وCradlepoint، إلى جانب استثمارها المستمر في البحث والتطوير، تؤهلها لالتقاط القيمة مع تعرض مشغلي الاتصالات لقدرات الشبكة عبر واجهات برمجة التطبيقات ونشر شبكات الجيل الخامس الخاصة. ويُعد معدل الارتباط البرمجي هذا المحرك الرئيسي لتوسع هوامشها وسط طلب راكد على الأجهزة.

محركات النمو

يقوم النمو القريب المدى لإريكسون على ثلاثة أعمدة. أولاً، الجيل الخامس المتقدم وأجندة أبحاث الجيل السادس الناشئة، حيث توفر محفظة براءات الاختراع التي تتجاوز 60,000 براءة إيرادات ترخيص وتمايزاً للمنتجات. ثانياً، قطاع المؤسسات والشبكات الخاصة، حيث تمنحها منصة الاتصال الخلوي من Cradlepoint ومنصة الاتصالات من Vonage موطئ قدم يتجاوز مشتريات مشغلي الاتصالات التقليدية. ثالثاً، إعادة النقل القريب للإنتاج إلى أمريكا الشمالية وأوروبا، ويتجلى ذلك في مصنع Lewisville بولاية تكساس الذي يعمل على مدار الساعة، والذي يمكّن المشغلين من شراء أجهزة راديوية مصنوعة في أمريكا مع الحد من مخاطر سلاسل التوريد.

على المستوى التشغيلي، تحسّن هامش الربح الإجمالي لتسعة أرباع متتالية، ما يعكس تحولاً في المزيج نحو البرمجيات وإعادة هيكلة منضبطة. وتشير اتفاقيات الشراكة المبرمة بين إريكسون ومشغلين مثل Telstra وVodafone لتحويل الشبكات إلى منصات قابلة للبرمجة إلى نموذج إيرادات مستدام يعتمد بشكل أقل على دورات شراء محطات الاتصال المتقلبة.

الوضع في السوق

تحتل إريكسون مركزاً عالمياً ضمن المرتبتين الأولى أو الثانية أو الثلاث الأولى في شبكات الوصول الراديوي إلى جانب Huawei وNokia، وتُعتبر على نطاق واسع المزوّد الغربي الأقوى حضوراً الميداني في الجيل الخامس والجيل الخامس المتقدم. وتزوّد جميع المشغلين الكبار تقريباً في أوروبا وأمريكا الشمالية وأجزاء واسعة من العالم الناشئ، وتتوغل ملكيتها الفكرية لشبكات الوصول الراديوي في غالبية الشبكات المحمولة غير الصينية. هذه القاعدة المركّبة، مقترنة بتحولها نحو البرمجيات، تمنح إريكسون قدرة تسعيرية وإمكانات إيرادات متكررة ينعدم توفرها لدى المنافسين المعتمدين على الأجهزة وحدها.

التحديات المقبلة

يتمثل الخطر الرئيسي على إريكسون في ضعف الطلب الهيكلي على شبكات الوصول الراديوي التقليدية. فبعد أن استبقت مشغلات الاتصالات نفقاتها الرأسمالية على الجيل الخامس، خفّضت إنفاقها في 2025، ما اضطر إريكسون إلى تقليص نحو 5,000 وظيفة للحفاظ على ربحيتها. واعتمادها الكبير على قطاع الوصول الراديوي يعني أن تعافيها يتوقف على تبنّي شبكات الجيل الخامس المستقلة وعلى توسّع الشبكات المؤسسية، وكلاهما يتقدم بوتيرة أبطأ من التوقعات السابقة للقطاع.

كما تقيّد الجغرافيا السياسية فرص الارتفاع: فالقيود في بعض الأسواق المتقدمة التي حُظر فيها مزوّدو المعدات الصينيون تخلق فرصاً، لكنها تستبعد إريكسون بالقدر نفسه من الشبكات الكبيرة سريعة النمو التي نشرتها Huawei وZTE في أجزاء من العالم، ما يحدّ من إجمالي سوقها المتاح. وسيحدد الانضباط في التكاليف والتركيز على البرمجيات ما إذا كانت ستتحول ريادتها التقنية إلى نمو مستدام.

نتيجة VerityRank: 89/100