أفضل 10 علامات تجارية للمشروم الصالح للأكل

Monaghan Mushrooms Ireland Unlimited Company هي شركة إيرلندية تعمل في زراعة الفطر المستنبت وصناعة الكمبوست وتجهيزه، وتتاجر تحت العلامة التجارية Monaghan Mushrooms ضمن مجموعة Monaghan الأوسع. تأسست عام 1981 في تيهولاند بمقاطعة موناغان، وبُنيت حول الفطر الأبيض ثم امتدت منذ ذلك الحين إلى الأنواع البنية والبورتوبيلا والمحاصيل العضوية ومساحيق البروتين والمستخلصات، وذراع تقنية حيوية تحت العلامة MBIO. والمجموعة خاضعة لسيطرة عائلية وغير مدرجة. وMonaghan Mushrooms ليست من شركات فورتشن العالمية 500؛ إذ تبلغ إيراداتها نحو 1.15 مليار دولار أمريكي في 2025، وهو جزء صغير من العتبة المعتمدة لإعداد قائمة 2025.

بدأت الشركة كمزرعة فطر عائلية في مقاطعة موناغان، وهي منطقة حدودية ذات تقليد زراعي قائم ووصول سهل إلى السوق البريطانية. وجاء النمو من بناء المزارع والاستحواذ عليها لا من الامتياز التجاري: فأُدخل إنتاج الكمبوست داخلياً، تلته غرف زراعة مملوكة وخطوط تعبئة ونقل مبرد، وبحلول التسعينيات كانت الأعمال تورّد مباشرة إلى تجار التجزئة في بريطانيا وأوروبا القارية. ثم تبعت عمليات في هولندا وبلجيكا وألمانيا وأعمال في كندا، ما منح المجموعة توريداً على مدار السنة وقاعدة عملة ثانية. وقسم MBIO هو الطبقة الأحدث.

يقوم خط المنتجات على عائلة الأغاريكوس: الفطر الأبيض والفطر البني أو الكريميني والبورتوبيلا الأكبر، تُباع طازجة ومعبأة مسبقاً للتجزئة، إلى جانب محاصيل عضوية مزروعة وفق شهادات. ويمتد التجهيز على المادة الخام نفسها إلى عبوات مقطعة ومحضّرة ومساحيق ومستخلصات فطر البروتين، بما يشمل الفطر الغني بالسيلينيوم ومكونات فيتامين د النباتية التي تُسوَّق عبر MBIO. والمزيج مهم تجارياً: فالفطر الطازج يُسعَّر كسلعة من قبل مشتري التجزئة، بينما تُباع المستخلصات ومساحيق المكونات في أسواق الصحة وتصنيع الأغذية حيث تحمل المواد الصلبة المجففة للفطر قيمة أعلى بكثير لكل كيلوغرام.

الإنتاج متكامل رأسياً إلى درجة غير معتادة. فالمجموعة تشغّل 12 مزرعة كبيرة متكاملة رأسياً ومصانع لركيزة الكمبوست، وتسيطر على التسلسل من تصنيع الركيزة والتلقيح السائل عبر الزراعة المناخية المُتحكَّم فيها والحصاد والتعبئة والنقل بسلسلة التبريد. ويُصنع الكمبوست والغطاء داخلياً، ما يزيل تكلفة مشتراة ومتغير جودة لا يستطيع معظم المزارعين تجنبه. ويتجاوز الإنتاج السنوي 200,000 طن، وتمتد منصة الزراعة على ست دول: إيرلندا والمملكة المتحدة وهولندا وكندا وبلجيكا وألمانيا.

يجري البيع عبر التجزئة وتوريد خدمات الأغذية لا عبر الإعلان الاستهلاكي، لذا فإن اسم Monaghan معروف أكثر لدى مشتري الفئة منه لدى المتسوقين. والانتشار الجغرافي مرجّح نحو الأسواق التي بلغ فيها استهلاك الفطر الطازج مرحلة النضج، وأبرزها المملكة المتحدة وإيرلندا وأوروبا القارية، مع قدرة كندية تخدم الطلب في أمريكا الشمالية. وفي مجال الاستدامة، انتقلت المجموعة إلى تغليف ورقي قابلاً لإعادة التدوير بنسبة 100% وتغليف حيوي في عملياتها الأوروبية في 2025 و2026، وقلّص استرداد الكتلة الحيوية استخدام الغاز الطبيعي في غرف الزراعة.

التقييم إيجابي لكنه مشروط. فالتكامل الرأسي يمنح Monaghan تحكماً في التكلفة والجودة لا يستطيع المنافسون الأصغر مجاراته، ويوفر MBIO خياراً على طلب المكونات الأعلى هامشاً. غير أن الآفاق القريبة يهيمن عليها عنصر التكلفة: فقد ارتفعت تكاليف العمالة في المملكة المتحدة وأوروبا، وتقلبت أسعار مدخلات الكمبوست مثل القش وفرشة الدواجن، ما يضغط على أعمال يشتري تجار التجزئة منتجها الطازج بعقود سنوية. وبهذا الحجم، لدى المجموعة مساحة أقل من منافس مدرج لاستيعاب تلك التقلبات.

Monterey Mushroom Holdings, LLC، التي تتاجر باسم Monterey Mushrooms، هي شركة أمريكية لزراعة الفطر المستنبت الطازج وتعبئته وتوزيعه. تأسست عام 1971 ويقع مقرها في واتسونفيل بمقاطعة سانتا كروز في كاليفورنيا، وتزرع الأنواع البيضاء والبنية والبورتوبيلا، وتسوّق خطوطاً عضوية وخطوطاً معززة بفيتامين د، وتحوّل ركيزة الزراعة المستهلكة إلى كمبوست عضوي معتمد. والشركة مملوكة ملكية خاصة وغير مدرجة. وMonterey Mushrooms ليست من شركات فورتشن العالمية 500؛ إذ تبلغ إيراداتها نحو 650 مليون دولار أمريكي في 2025، وهو جزء صغير من العتبة المعتمدة لقائمة 2025، وهي ليست تابعة لواحدة منها أيضاً.

تعود الأعمال إلى عام 1971 وقد بُنيت في الحزام الساحلي الكاليفورني حول واتسونفيل ومورغان هيل، حيث شجّع الهواء البحري البارد والقرب من تجارة المنتجات الزراعية في وديان باخارو وساليناس زراعة الفطر على مدار السنة. ومن تلك القاعدة توسعت بإضافة مزارع ونقاط توزيع لا بالاستحواذ على علامات تجارية، وهي الآن من أكبر منتجي الفطر الطازج في أمريكا الشمالية. والملكية خاصة ولا تنشر الشركة حسابات مدققة، لذا يأتي ظهورها الخارجي أساساً من التغطية القطاعية ومن التمويل الذي ترتبه.

تغطي التشكيلة الطازجة الأنواع التجارية الثلاثة من الأغاريكوس: الفطر الأبيض والفطر البني أو بيبي بيلا والبورتوبيلا الأكبر، إلى جانب محاصيل عضوية وفطر معزز بفيتامين د بمعالجة بالأشعة فوق البنفسجية محمية ببراءة اختراع. وتُعد تلك المعالجة أوضح ما يميز منتجات الشركة: فهي ترفع محتوى فيتامين د في المحصول المحصود دون إضافات، وتتيح لعبوات التجزئة حمل ادعاء غذائي لا يستطيع الفطر السلعي حمله. والتسميد هو النشاط الثالث، إذ يحوّل الركيزة المستهلكة من المزارع إلى محسّنات تربة عضوية تُباع لمزارعي كاليفورنيا.

يجري الإنتاج عبر 7 مواقع إنتاج ذكية كبيرة ومراكز توزيع، موزعة على كاليفورنيا وتكساس وبنسلفانيا وإلينوي، مع قدرة إضافية في المكسيك. ويضع هذا التوزيع الزراعة قرب الأسواق الحضرية الكبرى ويقصّر النقل المبرد إلى مراكز توزيع التجزئة، وهو أمر مهم لأن الفطر الطازج سريع التلف وثقيل نسبياً إلى قيمته. وتبلغ الطاقة السنوية نحو 130,000 طن، وتعمل المجموعة في دولتين، الولايات المتحدة والمكسيك، بنحو 2,000 موظف بعد إعادة التنظيم المكتملة في 2025.

تتجه المبيعات بأغلبية ساحقة إلى فئة الفطر الطازج، التي تمثل نحو 98% من الإيرادات، وتصل إلى سلاسل السوبرماركت الرئيسية في أمريكا الشمالية وموزعي خدمات الأغذية، ويأتي الباقي من الكمبوست والمنتجات ذات الصلة. ولأن الفطر يُباع كسلعة طازجة، تُكسب برامج التجزئة على أساس السعر وموثوقية التوريد وشكل العبوة لا على أساس تفضيل العلامة. وهذا يجعل خطوط فيتامين د والشهادة العضوية المسارين الرئيسيين نحو علاوة سعرية، ويجعل أعمال الكمبوست وسيلة لاسترداد قيمة من مادة كانت ستكون تكلفة تخلص.

على التقييم أن يوازن بين امتياز قوي وإعادة هيكلة صعبة. ففي أواخر 2025 وأوائل 2026 رتبت الشركة تسهيلاً ائتمانياً مضموناً أولياً بقيمة 22 مليون دولار أمريكي مع Gibraltar Business Capital لأتمتة مزارعها وتحديثها، وأطلقت كمبوست فطر مستهلك عضوي معتمد لمزارعي كاليفورنيا، وكلاهما يشير إلى أعمال تستثمر للدفاع عن موقعها. لكنها أيضاً أغلقت مزرعة رويال أوكس البالغة 275 فداناً في كاليفورنيا وسرّحت 605 عاملين، ناقلةً تلك الأحجام إلى مورغان هيل وإلى مزارع في ولايات أخرى، وهو قرار عُزي إلى تقادم المنشآت وارتفاع التكاليف التنظيمية وتكاليف العمالة في الولاية.

شركة Hokuto Corporation، التي تبيع تحت العلامة التجارية HOKTO، هي صناعي فطر مزارع وأجهزة التغليف المستخدمة في زراعته. تأسست في 22 يوليو 1964 وتمركز في محافظة ناجانو، محافظة ناجانو، وكانت من الرواد في إنتاج الفطر الصناعي في اليابان: بدلاً من الزراعة في الهواء الطلق أو في الأروقة، يزرعون الفطر البوناشيمي، الفطر المايتاكي، الفطر الملكي والفطر البيضاء في غرف تحتوي على تحكم في المناخ وتغذية عبر خط التعبئة. يتم تداولها في بورصة طوكيو للأسهم الأولية تحت الرمز 1379. ليست شركة Hokuto Corporation من الشركات المدرجة في Fortune Global 500؛ بل تقدر الإيرادات المتوقعة للسنة المالية 2025/2026 بنحو 480 مليون دولار، وهي أقل بكثير من الحد الذي يستخدمه القائمة لعام 2025.

بدأت الشركة في 1964 في محافظة ناجانو، منطقة جبلية تتمتع بتراث طويل للبحث عن الفطر البري في الطبيعة وعدم وجود أراضي مسطحة، مما جعل الزراعة الداخلية تحت التحكم في المناخ جذابة. قامت Hokuto بتطوير العملية من خلال تحديد القاعدة، التطهير وتحكم المناخ، لذا لم تعد الإنتاج تعتمد على الموسم أو الطقس، وتم توسيعها من خلال إضافة مراكز الإنتاج عبر اليابان. تلتها مصانع خارجية في الولايات المتحدة، تايوان وماليزيا، حيث تم نقل نموذج الزراعة نفسه إلى الأسواق التي لم يكن لديها وجود تجاري سابق.

يتم بناء مجموعة المنتجات على أربعة أنواع تجارية: البوناشيمي، الذي يتم تسويقه دوليًا كفطر HOKTO الرسمي، المايتاكي، الفطر الملكي والفطر البيضاء. جميعها تُباع حديثة إلى محلات السوبرماركت وعملاء الخدمات الغذائية، غالبًا في حزم تجارية صغيرة، مع مجموعة صغيرة من المنتجات المعالجة. إلى جانب الأعمال الغذائية، تنتج الشركة مواد التغليف الزراعية وأجهزة الزراعة، التي تشكل حوالي 12 في المائة من الإيرادات وتزود مصانعها الخاصة وأصحاب الزراعة الآخرين. هذا المزيج غير عادي في هذه الصفحة: تبيع Hokuto المحصول والوسائل الصناعية لإنتاجه.

تنظم التصنيع من خلال 19 مركز إنتاج، بما في ذلك 32 مصنعًا في اليابان وأسس خارجية في الولايات المتحدة، تايوان وماليزيا، مع قدرة سنوية تصل إلى حوالي 75،000 طن من البوناشيمي، الفطر الملكي والمايتاكي. الزراعة متقدمة للغاية: يتم إعداد القاعدة وتنظيفها تحت ظروف تحكم، تشغيل الغرف على تحكم دقيق في البيئة، والجمع يتزايد بدعم من الآلات. يتم بذل جهود في مجال التزاوج الجيني وروبوتات الجمع المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، هذين المجالين حيث يتوقع الشركة خفض تكاليف العمل الواحد.

تعمل المجموعة في 5 دول وأقاليم، بقيادة اليابان، حيث يتمتع العلامة التجارية بمعرفة تجارية عالية، مع نمو الأسواق الأمريكية والآسيوية الجنوبية الأسرع. يتوقع أن تكون الإيرادات للسنة المالية المنتهية في 2026 بنحو 72.5 مليار ياباني، أي حوالي 480 مليون دولار، من بينها حوالي 88 في المائة من الفطر الصالح للأكل والباقي من مواد التغليف الزراعية والمعدات. يُعتبر حوالي 4100 شخص في الشبكة، ووصف الربع الأول من السنة المالية 2025/2026 بأنه قوي، مع أن النمو الخارجي كان أكثر وضوحًا.

التحليل إيجابي في مجال التقنية والافصاح: كشركة مدرجة في السوق الأولي، تقوم Hokuto بتقديم تقارير ربع سنوية وتحصل على درجة عالية من الشفافية المالية، وتحمي نموذجها الآلي الشركة من ضغط تكاليف العمالة الذي أجبر على إغلاق المزارع في شمال أمريكا. المخاطر القصيرة الأجل هي التكاليف المحلية. تعتبر تكاليف الكهرباء والطاقة في اليابان مرتفعة، وأصبحت شراء شرائح الخشب المستوردة للزراعة أكثر تكلفة، مما يؤثر مباشرة على نموذج المصنع الذي أكبر تكاليفه متغيرات الطاقة والمواد.

شركة شنغهاي سناوي للتكنولوجيا الحيوية المحدودة (Shanghai Snowey Bio-Technology Co., Ltd.) هي شركة صينية لإنتاج الفطر صناعياً تعمل تحت العلامة التجارية «Snowey». تأسست عام 1997 ويقع مقرها في حديقة الزراعة الحديثة بحي فنغشيان في شنغهاي، حيث تزرع فطر الإينوكي والشيماجي والشيماجي الأبيض والشيماجي بنكهة السلطعون وفطر المحار الملكي في ظروف مصنعية بدلاً من الحقول المكشوفة، وتبيعه طازجاً في مختلف أنحاء الصين وفي عدة أسواق آسيوية. الشركة مدرجة في سوق تشي نكست (ChiNext) ببورصة شنجن تحت الرمز 300511. شركة شنغهاي سناوي للتكنولوجيا الحيوية ليست من شركات قائمة فورتشن العالمية 500؛ إذ إن إيراداتها البالغة نحو 360 مليون دولار أمريكي في عام 2025 تمثل جزءاً صغيراً من الحد الأدنى المعتمد لقائمة 2025.

تأسست الشركة عام 1997، حين كان إنتاج الفطر في الصين لا يزال تهيمن عليه الأساليب الموسمية كثيفة العمالة. كانت فكرة الشركة نقل المحصول إلى مصانع مضبوطة المناخ يمكن فيها تثبيت درجة الحرارة والرطوبة وثاني أكسيد الكربون عند مستويات ثابتة، بحيث يُنتج الإينوكي والشيماجي وفق جدول زمني على مدار العام ويُبيع في عبوات موحدة المواصفات. ثم جرى تكرار هذا النموذج جغرافياً: أُضيفت قواعد في جيلين وشاندونغ وقوانغدونغ وقانسو وسيتشوان، ولاحقاً في تايلاند، بما وزّع الإنتاج على مناخات مختلفة وأقربه من مراكز الاستهلاك.

تهيمن على تشكيلة المنتجات الطازجة أصناف الإينوكي وفطر الهيبسيزيغس (Hypsizygus). الإينوكي هو الأكبر حجماً من حيث الكميات، وتليه الشيماجي البني والأبيض والشيماجي بنكهة السلطعون وفطر المحار الملكي. وتُزرع جميع هذه الأصناف في زجاجات أو أكياس على وسط زراعي مُعَدّ مسبقاً، وتُحصد بقطعة واحدة وتُعبأ لقنوات التجزئة وخدمات الطعام والجملة. كما يحوّل نشاط أصغر للتصنيع العميق جزءاً من المحصول إلى منتجات جاهزة، وهي فئة تحقق عادةً هوامش أفضل من المبيعات الطازجة لكنها تتنافس على المادة الخام نفسها عندما ترتفع أسعار المزرعة.

يتركز الإنتاج في 18 قاعدة صناعية حديثة. تتجاوز الطاقة اليومية 1,350 طناً وتبلغ الطاقة السنوية نحو 480,000 طن، بمساهمة رئيسية من الإينوكي والشيماجي. ونظراً لأن كل قاعدة تعمل بضبط بيئي مصنعي كامل، فإن الإنتاج لا يتأرجح مع الفصول، وتكون الجودة ثابتة بما يكفي لتلبية اشتراطات مواصفات المتاجر الكبرى. ويسير التوزيع عبر شبكة سلسلة تبريد تغطي المراكز الرئيسية في مختلف أنحاء البلاد، تجمع بين أصول الشركة اللوجستية الخاصة وناقلين من طرف ثالث، وهو السبيل العملي للوصول إلى تغطية تجزئة وطنية من قواعد موزعة على ست مقاطعات إضافة إلى تايلاند.

تبيع سناوي في 3 دول، أبرزها الصين، وتلبّي تايلاند وفيتنام الطلب في جنوب شرق آسيا، وهي من بين أكبر منتجي الفطر الصناعيين في البلاد من حيث الإنتاج اليومي. بلغت الإيرادات نحو 2.55 مليار يوان صيني في عام 2025، أي ما يعادل تقريباً 360 مليون دولار أمريكي، منها نحو 96 بالمائة من الفطر الصالح للأكل. يعمل في المجموعة نحو 4,500 شخص. إن حجم شبكة القواعد هو ما يمكّن الشركة من الوفاء بالعقود الكبيرة الكمية، لكنه يعني أيضاً أن الربحية تقودها الطاقة والتسعير على مستوى القطاع بأكمله لا منتج واحد بعينه.

مالياً، كان عام 2025 عام تحول نحو التعافي. فقد أشار توقع الأرباح للفترة إلى صافي ربح يعود للمساهمين يتراوح بين 29 مليون و40 مليون يوان، مقابل خسارة بلغت 617 مليون يوان في العام السابق، مع امتصاص الطاقة الفائضة في القطاع واستقرار أسعار بيع الفطر. التعافي حقيقي لكنه ضئيل بالنسبة لحجم الأصول: يتحمل النشاط إهلاكاً ثقيلاً على مرافق الإنتاج، وتبقى بعض الأسواق الإقليمية معرضة لتقلبات هيكلية قصيرة الأجل في العرض والطلب. فالشركة التي تبلغ طاقتها السنوية 480,000 طن تمتلك هامشاً محدوداً لخفض الإنتاج عندما تنخفض الأسعار.

شركة قانسو تسونغشينغ لتكنولوجيا الفطر المحدودة (Gansu Zongxing Mushroom Technology Co., Ltd.) هي شركة صينية تزرع الإينوكي والفطر العادي صناعياً، وتعمل تحت العلامة التجارية «Zongxing Mushroom». تأسست عام 2005 ويقع مقرها في الحديقة الوطنية للعلوم والتكنولوجيا الزراعية بمدينة تيانشوي في مقاطعة قانسو، حيث تزرع المحصولين في غرف مضبوطة المناخ، وتُعدّ وسطها الزراعي بنفسها وتدير إنتاج بذور الفطر الخاصة بها، وتبيع الفطر الطازج في مختلف أنحاء الصين. الشركة مدرجة في السوق الرئيسي ببورصة شنجن تحت الرمز 002772. شركة قانسو تسونغشينغ لتكنولوجيا الفطر ليست من شركات قائمة فورتشن العالمية 500؛ إذ إن إيراداتها البالغة نحو 295 مليون دولار أمريكي في عام 2025 تقل بكثير عن الحد الأدنى المعتمد لقائمة 2025.

أنشئت الشركة عام 2005 في قانسو، مقاطعة شمالية غربية جعلتها الظروف الباردة والأراضي الرخيصة ملائمة للاستزراع الصناعي، وبدأت بفطر الإينوكي المزروع في زجاجات داخل غرف معزولة. أما المحصول الثاني، فطر الغاريقون العادي (Agaricus)، فقد أُضيف لاحقاً ويُنتج بنظام التسميد العضوي بدلاً من نظام الزجاجات، بحيث تدير الشركة الآن تقنيتين مختلفتين جنباً إلى جنب. وكان التوسع منذ ذلك الحين جغرافياً: أُنشئت قواعد في شنشي وشاندونغ وجيانغسو وسيتشوان وأنهوي، ونقل مشروع مشترك بين الشركات النشاط خارج الصين للمرة الأولى، إلى بولندا.

تشكيلة المنتجات الطازجة ضيقة ومقصودة. الإينوكي هو الخط الأكبر، ويُباع في عبوات استهلاكية وبكميات سائبة لخدمات الطعام ومطاعم الهوت بووت، بينما يشكّل الفطر العادي الركيزة الثانية، إذ يلبي أسواق التجزئة والتصنيع التي تخدمها الفطر ذات النمط الغربي في الصين. ويقع إنتاج بذور الفطر وتربية السلالات في أعلى سلسلة القيمة، وتُعامل كنشاط قائم بذاته. كما تُعدّ الشركة وسطها الزراعي بنفسها بدءاً من تخمير البذور السائلة، وهو ما يُبقي أكثر مرحلتين عرضة للفشل في الاستزراع الصناعي — الزراعة النسيجية والوسط الزراعي — داخل الشركة.

يسير الإنتاج عبر 16 قاعدة إنتاج حديثة. تتجاوز الطاقة السنوية 360,000 طن، بمعدل نحو 300 طن يومياً من الفطر العادي وأكثر من 700 طن يومياً من الإينوكي. الغرف مضبوطة بذكاء، والعملية من خلط الوسط الزراعي حتى الحجز مجدولة لا موسمية، فيبقى الإنتاج مستقراً على مدار العام، وتكون الجودة قابلة للتكرار بما يكفي لبرامج المتاجر الكبرى. ولأن القواعد موزعة على ست مقاطعات، فإن مسافات الشحن إلى مناطق الاستهلاك الرئيسية أقصر مما كانت ستكون من موقع واحد ضخم، لكن كل موقع يتحمل أعباء ثابتة خاصة به.

بلغت إيرادات عام 2025 نحو 2.098 مليار يوان صيني، أي ما يقارب 295 مليون دولار أمريكي، بارتفاع 8.43 بالمائة على أساس سنوي، وبصافي ربح يعود للمساهمين مقداره 335 مليون يوان. يمثل الفطر الصالح للأكل نحو 99 بالمائة من المبيعات، وهي أنقى تركيز على فئة واحدة في هذه الصفحة. تعمل الشركة في دولتين: الصين ومشروع المشروع المشترك في بولندا، وشغّلت نحو 3,800 شخص. وواصل التداول قوته حتى 2026، بإيرادات بلغت في النصف الأول من العام 1.085 مليار يوان صيني، ما يشير إلى أن مزايا التكلفة واستغلال الطاقة الكامنة وراء نتيجة 2025 استمرت في الفترة التالية.

يُعد الأداء المالي الأقوى بين المنتجين الصينيين المعروضين هنا: شركة حققت 335 مليون يوان في عام 2025 بينما كان منافس محلي أكبر يتعافى من خسارة بلغت 617 مليون يوان، وقد حققت ذلك بإيرادات تعادل تقريباً ثلث إيرادات ذلك المنافس. المخاطر تكمن في التنفيذ والسعر. فقد عُدّلت جداول إنشاء بعض خطوط الإنتاج الجديدة قليلاً بناءً على اشتراطات التخطيط المحلية، وبالتالي فإن توقيت إضافة الطاقات ليس بيدها بالكامل، وكلا محصوليها سلع تتقلب أسعارها مع العرض الوطني. والمنتج الذي يستمد 99 بالمائة من إيراداته من الفطر لا يملك نشاطاً آخر يمتص قاع الأسعار.

شركة كوستا غروب هولدينغز المحدودة (Costa Group Holdings Pty Ltd) هي شركة أسترالية لزراعة وتعبئة وتسويق المنتجات الطازجة تعمل تحت العلامة التجارية كوستا، مع علامات استهلاكية منها MushBoom وPerino وLovacado. ويقع مركز دعم أعمالها في الطابق 5، 818 شارع بورك، دوكلاندز، فيكتوريا 3008، أستراليا؛ وكان العنوان المسجل والرئيسي المعتمد حتى أغسطس 2023 هو 275 شارع روبنسونز، راڤنهول، فيكتوريا 3023. وكوستا غروب ليست شركة ضمن قائمة فورتشن غلوبال 500. وهي مملوكة ملكية خاصة منذ فبراير 2024، وآخر إيرادات سنوية عامة لها، 1,458.55 مليون دولار أسترالي للسنة المالية 2023، أقل بكثير من حجم فورتشن غلوبال 500؛ وحجم أي عضو في الكونسورتيوم ليس حجم كوستا نفسها.

يعود النشاط إلى عملية منتجات عائلية في أواخر القرن التاسع عشر. وتؤرخ تاريخ الشركة أصولها إلى عام 1895، حين وصل فرانتشيسكو كوستا إلى أستراليا من سالينا في إيطاليا، ويصف إعلان التخارج من البورصة في فبراير 2024 شركة أسستها عائلة كوستا في جيلونغ، فيكتوريا، بتاريخ يتجاوز 120 عاماً. أما سنة التأسيس 1888 التي تظهر في مواد مرجعية من أطراف ثالثة مثل ويكيبيديا فليس لها مصدر من الشركة. وقد سُجل الكيان المدرج، ACN 151 363 129، في 29 يونيو 2011، وطُرح في بورصة أستراليا في يوليو 2015، وأُعيدت تسميته كوستا غروب هولدينغز المحدودة في 3 يونيو 2024 بعد التخارج من البورصة.

أنتجت السنة المالية 2023، المنتهية في 31 ديسمبر 2023، إيرادات قدرها 1,458.55 مليون دولار أسترالي، ومبيعات قدرها 1,420.73 مليون دولار أسترالي، وخسارة صافية قدرها 24.32 مليون دولار أسترالي، مقابل إيرادات السنة المالية 2022 البالغة 1,357.56 مليون دولار أسترالي وصافي دخل قدره 33.63 مليون دولار أسترالي. وأفصح آخر إفصاح نصف سنوي، عن الأسابيع الـ26 المنتهية في 2 يوليو 2023، عن إيرادات قدرها 770.7 مليون دولار أسترالي، بزيادة 8.7%، وأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بعد البنود الاستثنائية قدرها 150.2 مليون دولار أسترالي، وصافي ربح بعد الضريبة بعد البنود الاستثنائية قدره 37.8 مليون دولار أسترالي، وصافي دين قدره 350.1 مليون دولار أسترالي برافعة 2.31 ضعفاً. ولا توجد نتائج للسنتين الماليتين 2024 أو 2025 علناً: فقد أُخرجت كوستا من البورصة في فبراير 2024 ولم تعد تقدم قوائم مالية.

يمتد الإنتاج عبر أربع دول. ففي أستراليا تدير المجموعة مزارع فطر في مونارتو في جنوب أستراليا، وميرندا في فيكتوريا، وكازوارينا في غرب أستراليا؛ وبيوتاً زجاجية في غويرا في نيو ساوث ويلز؛ ومزارع ومحطات تعبئة للحمضيات منها كانغارا في ميرثو ويانديلا في رينمارك؛ ومزارع توت في أربع ولايات مع محطة تعبئة ومركز توزيع في إيست ديفونبورت؛ ومزرعة موز في ووكامين؛ ومزارع أفوكادو في كومبوين وفيشرمانز ريتش وأربعة مواقع في كوينزلاند. وتشغّل بيري إنترناشونال (Berry International) تسعة مواقع زراعة في يونان بالصين، ومزارع في العرائش وستة مواقع مغربية أخرى، وعملية جديدة في باكسونغ في لاوس. وتبلغ مساحة الزراعة الإجمالية 8,532 هكتاراً، منها 2,565 هكتاراً، أي 30%، محمية، وبلغت القوى العاملة في 2025 11,156 موظفاً بدوام كامل من التعيينات المباشرة.

الملكية هيكل كونسورتيوم. فقد استحوذت على كوستا تشيلي باير المحدودة (Chilli Buyer Pty Ltd)، وهي شركة عرض تابعة لكونسورتيوم بقيادة باين شوارتز بارتنرز (Paine Schwartz Partners) مع دريسكولز (Driscoll's, Inc.) ومؤسسة إدارة استثمارات كولومبيا البريطانية (British Columbia Investment Management Corporation)، بسعر 3.20 دولار أسترالي نقداً للسهم، بقيمة ملكية قدرها نحو 1,496 مليون دولار أسترالي وقيمة مؤسسية قدرها نحو 2,459 مليون دولار أسترالي؛ وكانت الشركات التابعة لباين شوارتز ودريسكولز تملك نحو 19.62% من الأسهم قبل المخطط. ودريسكولز مستثمر مشارك بالأقلية وشريك طويل الأمد في مشاريع التوت المشتركة، وليست المستحوذ. وبشأن ادعاءات الفئات: «أكبر مزارع حمضيات في أستراليا» و«أكبر مزارع فطر في أستراليا» هما بيانان من الشركة، أما بشأن التوت فموقعها يقول فقط إنها من أكبر منتجي التوت في أستراليا. والفاكهة ذات النواة ليست فئة أساسية معلنة، ولا يُنشر عدد الدول ولا عدد المنشآت.

South Mill Champs LLC هي مُنتِج ومُعبِّئ ومُصنِّع أمريكي للفطر الذي يُباع تحت اسمَي South Mill Champs وChamps Mushrooms. يقع مقرها في بلدة كينيت سكوير بمقاطعة تشيستر في ولاية بنسلفانيا، وهي البلدة التي ظلت مرتكزًا لصناعة الفطر في الولايات المتحدة لأكثر من قرن، كما تعمل الشركة في كندا أيضًا. تعود أصولها إلى عام 1932؛ وقد تأسست الشركة الحالية في عام 2017 عند اندماج South Mill مع Champs Mushrooms. وهي مملوكة ملكية خاصة وتخضع لسيطرة مستثمري الأسهم الخاصة Sun Valley Investments وEoP Holdings. شركة South Mill Champs LLC ليست ضمن قائمة Fortune Global 500: إذ تبلغ إيراداتها نحو US$380 million في عام 2025، وهو ما يزيد قليلاً عن واحد بالمائة من عتبة الاعتبار البالغة نحو US$32.2 billion والمطبقة على قائمة عام 2025، كما لا ينتمي أيٌّ من مستثمري المجموعة إلى هذه القائمة.بلغت إيرادات عام 2025 نحو 380 مليون دولار أمريكي، شكّلت الفطريات والمنتجات المشتقة منها نحو 95% من هذا المبلغ. وهو مزيج نقيّ بمعايير صناعة الأغذية، ولا يترك سوى مجال ضئيل لامتصاص أي تراجع خاص بقطاع الفطر بأرباح من مصادر أخرى. توظّف المجموعة نحو 2,200 شخص عبر بلديها، ويتجاوز إنتاجها السنوي 85,000 طن؛ إذ تنتج أعمال غرب كندا وحدها أكثر من 18,000 طن سنوياً، أي ما يقارب 40 مليون رطل. وتضع هذه الأرقام شركة South Mill Champs خلف شركة Monterey Mushrooms في أمريكا الشمالية، والفجوة بينهما هيكلية وليست دورية.

جاء الاسمان الواردان في تاريخ الشركة من شركتين منفصلتين تعملان في مجال الفطر في منطقة بنسلفانيا نفسها، وقد جمع اندماجهما في عام 2017 عمليات إعداد السماد العضوي (الكومبوست) والاستزراع والتعبئة والتوزيع المبرّد تحت مالك واحد. نجت هوية Champs Mushrooms من الاندماج وما زالت مستخدمة في العمليات الزراعية للمجموعة، في حين تؤدي South Mill Champs دور العلامة التجارية المؤسسية. أما تاريخ التأسيس 1932 المستخدم في هذه الصفحة فيشير إلى الأقدم من الشركتين السابقتين، لا إلى الاندماج نفسه.يبقى الفطر الطازج جوهر مجموعة المنتجات: أصناف بيضاء وبنية وأصناف مميزة تُزرع في غرف مكيَّفة المناخ وتُباع عبر قنوات التجزئة وقطاع خدمات الأغذية. غير أن النمو يكمن في الصيغ المصنَّعة. فالفطر المجمد والفطر المجفف وسلسلة الوجبات الخفيفة Shrooms تنقل العمل بعيدًا عن دورة أسعار المنتجات الطازجة، التي قد يعيد فيها أسبوع واحد من فائض العرض ضبط أسعار التجزئة لموسم كامل، ونحو منتجات تتمتع بفترات صلاحية أطول وهوامش ربح أكثر استقرارًا. وتُعد عبوات الفطر المجمد المعالج، المصممة للطهي وليس لرفوف الخضار، أوضح تجسيد لهذا التحول.

تجري عمليات الزراعة والتصنيع في سبعة مواقع كبيرة في بنسلفانيا وكولومبيا البريطانية. وهذا الوجود المحدود في بلدين يبدو ضيقًا مقارنة بالشبكات العالمية للقادة الأوروبيين المذكورين في هذه الصفحة، لكنه خيار متعمد: فالقاعدة في بنسلفانيا تقع في أكثر أجزاء سوق الفطر في الولايات المتحدة كثافة، بينما تخدم العمليات الكندية غرب كندا وهي أكبر منتج في تلك المنطقة. ويُحضَّر السماد العضوي داخليًا، وتكون غرف الزراعة مكيَّفة المناخ، وتدير المجموعة أسطولها الخاص من وسائل النقل المبردة بين المزارع ومنشآت التعبئة ومراكز التوزيع.نقطة الضغط تكمن في الحدود. تنقل South Mill Champs السماد العضوي والفطر الطازج والمنتجات المجمدة بين الولايات المتحدة وكندا، وقد أصبح الشحن عبر الحدود أكثر تكلفة بشكل ملموس. وبالنسبة لمحصول سريع التلف، ثقيل الوزن ومنخفض القيمة لكل كيلوغرام، يمثل النقل تكلفة من الدرجة الأولى وليس مجرد فوارق حسابية تُهمَل، ولا يمكن ببساطة تمرير الرسوم المرتفعة عبر عقود التجزئة. وكانت استجابة الشركة هي التوزيع: ففي عام 2025 وسّعت علامة الوجبات الخفيفة Shrooms وعبوات الفطر المجمد المُجهَّز تغطيتهما في سلاسل المتاجر الرئيسية في أمريكا الشمالية، بما في ذلك Walmart وCostco.

شركة يوكيجوني مايتاكي كو، ليديت هي مزارع ومعالج فطر خاص يُباع تحت العلامة التجارية Yukiguni Maitake. تتخذ من ميناميووناما، مقاطعة نيغاتا، منطقة البلاد الثلجية التي أعطت الشركة اسمها حيث يبقى معظم قدرتها النموية حتى الآن. تأسست الشركة في عام 1983 وتم إدراجها في السوق الرئيسي لسوق التداول في طوكيو تحت الرمز 1375، واحد من أربعة مزارع مدرجة في البورصة بين عشرة شركات على هذه الصفحة. ليست شركة Yukiguni Maitake Co., Ltd شركة من Fortune Global 500: إيرادات تصل إلى حوالي 482 مليار ياباني، أو حوالي 320 مليون دولار أمريكي، في السنة المالية 2025/2026 تمثل حوالي واحد في المئة من الحد الأدنى البالغ حوالي 32.2 مليار دولار أمريكي المطلوب للقائمة لعام 2025، ولا يوجد مساهم في الشركة عضوًا فيها. يعتمد هوية الشركة على صنف واحد. يصعب زراعة ميتاكي في الداخل على نطاق صناعي أكثر من الفطر المضرب أو الفطر الشبكي، وتقنية الزراعة الاصطناعية الخالية من الالتهاب للنوع هي ما جعل Yukiguni Maitake المورد الرئيسي لميتاكي في اليابان. هذا الميزة التقنية هي أيضًا السبب في أن النوع ما زال يأخذ أثمانًا مرتفعة في المتاجر، وسبب أن أرباح الشركة تعتمد أكثر على التنوع من حيث الكمية. تزيد الملوخية الملكية والفطر البني والمنتجات الغذائية الصحية المعالجة تضيق القاعدة، ولكن الأثمان المرتفعة تظل على ميتاكي. كانت الإيرادات لعام السنة المالية 2025/2026 حوالي 482 مليار ياباني، أو حوالي 320 مليون دولار أمريكي، من بينها تشكل الفطر حوالي 94% والخطوط الغذائية المعالجة تشكل الباقي. يصل الإنتاج إلى حوالي 55،000 طن سنويًا من الحوالي 11 مصنعًا حديثًا للنمو والمعالجة، معظمها في محيط مقاطعة نيغاتا. يوظف المجموعة حوالي 1150 شخص، وهو عدد صغير بالنسبة للكمية، يعكس بشكل كبير غرف النمو الآلية. تشير الشركة إلى عمليات في ثلاث دول ومناطق، حيث يسيطر اليابان على الأغلب، ويبيع حوالي 45% من خطوط الفطر غير الميتاكي في الخارج. تأسست الشركة في عام 1983 في منطقة لديها شتاء بارد وماء نظيف يناسب الزراعة التحكمية، نمت من منتج محلي إلى مورد وطني ثم إلى شركة مدرجة، وقد ابقت الزراعة والمعالجة قريبة من نيجاتا بدلاً من توزيعها عبر مزارع عقود، وهو أمر مكلف ومبطئ في التكرار، ولذلك أثبتت هذه الموقع دفاعيًا. يترك هذا الخيار المجموعة تحمل تكاليف الطاقة، المواد والموظفين اليابانية بالكامل، وليس هناك قاعدة خارجية منخفضة التكلفة لتعويضها. كانت التجارة في السنة المالية 2025/2026 تتعلق بالسعر وليس بالكمية. استقرت أسعار شحن الفطر للشركة في الربع الثاني وأصبحت تتعافى، وقد عملت إدارة الشركة على الجانب التجاري للشركة من خلال الترويج للعقبات الصغيرة، عالية الجودة والنطاق الأوسع من النصائح الطهوية، بما في ذلك الشراكات الترويجية مع مؤثري وسائل التواصل الاجتماعي. هذه التدابير تزيد من قيمة الحصاد الثابتة وليس تتطلب حصادًا أكبر. يستمر الاستثمار في التشغيل الآلي، أبحاث الزراعة الخالية من الالتهاب وخطوط الغذاء الصحي المعالجة التي تعتمد على مستخلصات ميتاكي. الارتفاع في التكاليف هو المشكلة الفورية. يتم شراء معظم السماد والمواد الغذائية، ارتفعت رسوم الشحن، وكل ذلك ضغط على EBITDA الأساسي سنويًا؛ استجابت الشركة بتقليل تكاليف الإنتاج وتحكم مرن في كميات الإنتاج بدلاً من زيادة الأسعار التي قد لا تقبلها السوق المحلية الحساسة للسعر. التعرض الطويل الأجل هو الأثمان المرتفعة نفسها: إذا فقد ميتاكي ميزة الفطر الخاص، أو إذا قام مزارعو السلع الكبيرة بتقليد الزراعة الخالية من الالتهاب وزيادة الطاقة، فإن ميزة الأسعار التي تدعم هذا الموقع تضيق.

وكالة أوكيتشامب هي مزارع بولندية ومصنعة للفطر تبيع المنتجات الطازجة تحت علامتها التجارية و الفطر المعالج تحت علامة التجارية OLE! وهي مسجلة في بوزنان في منطقة بولندا الكبرى، مع التركيز الإنتاجي في غرودزيسك فيلوقوبولسكي وبوروتشينو. تأسست الشركة في عام 1992 وتظل مملوكة خاصًا كشركة مساهمة لا تُسهم أسهمها في التداول. ليست وكالة أوكيتشامب شركة من قائمة فورتشن جلوبال 500: إيرادات تقدر بنحو 210 مليون دولار أمريكي في عام 2025 هي أقل من واحد في المئة من الحد الأدنى البالغ حوالي 32.2 مليار دولار أمريكي المطلوب للقائمة لعام 2025، ولا يوجد مساهم وراء الشركة عضو فيها. ما يميز الشركة عن معظم الأسماء الموجودة على هذه الصفحة هو أن المعالجة ليست مجرد جانب ثانوي. تُزرع وتُباع الفطر الطازج، لكن الموقع الأقوى هو في الفطر المعلب والفطر المجمد والخضروات المعدة الخاصة، حيث تعد وكالة أوكيتشامب من أكبر معالجي الفطر في أوروبا. الفرق هو تجاري: يمكن تخزين الفطر المعلب والمغلف لعدة أشهر، شحنه دون تبريد ومبيعته على مدار السنة، مما يتحول من محصول متعفن إلى منتج بيئي ذو مدى أطول. تشكل منتجات الفطر المشتقة حوالي 85% من الإيرادات، مع خضروات خاصة مصنعة على خطوط مشتركة تشكل الباقي. كانت الإيرادات لعام 2025 تقدر بنحو 210 مليون دولار أمريكي، وقد تجاوزت قدرة المعالجة 65،000 طن من الفطر سنويًا. تشمل الأصول خمسة مصانع كبيرة ومحطات إنتاج السماد في غرودزيسك فيلوقوبولسكي وبوروتشينو، يعمل بها حوالي 1000 شخص. تصل المنتجات إلى عملاء في 12 دولة ومنطقة، بداية من بولندا، هولندا، ألمانيا وفرنسا. تشغل الشركة قناتين تجاريتين في وقت واحد: منتجات العلامة التجارية الخاصة والمنتجات المخصصة للبائعين، ومعالجة العقد للشركات الغذائية الأخرى، بنية تحتية تؤدي إلى تحميل المصنع بشكل مستقر لكن تترك جزءًا من الأسعار للعميل. التنسيق العمودي هو المنطق التشغيلي. يتم إعداد السماد في مراكز المجموعة الخاصة، تُزرع الفطر في منازل محكمة التحكم، وتنتقل الحصاد إلى خطوط التعبئة والتغليف والتبريد والزجاج قبل توزيعها عبر أوروبا. يمتلك كل من الزراعة والمعالجة ما يتيح لكل محصول أن يتم تصنيفه إلى تيارات جديدة، معلبة ومجمدة وفقًا للجودة وفقًا للسعر السائد في السوق، بدلاً من بيع ما يأخذه السوق الطازج في يوم الحصاد. إعداد السماد في الموقع أيضًا يضع أكبر تكلفة إدخال تحت سيطرة المجموعة الخاصة. ركزت النمو من خلال عام 2025 و2026 على النهاية العليا من نطاق المعالجة. وسعت الشركة من تصدير الفطر المعلب العضوي والمنتجات المغلفة بالزجاج، بغرض قنوات البيع الراقية في أوروبا الغربية وأمريكا الشمالية. تبيع الشهادات العضوية والتغليف بالزجاج إلى المشترين الذين يدفعون للنسبية بدلاً من الكمية، وكل من الصيغ ينتقل بشكل جيد، لذا فإن التوسع هو تجاري وليس صناعيًا. يضيف النموذج المزدوج المرونة أيضًا: عندما تنخفض أسعار الفطر الطازج، يمكن تحويل جزء أكبر من الحصاد إلى خطوط المعالجة. تؤثر اثنتان ضغوطات على الرؤية. تتشدد التشريعات البيئية الأوروبية حول النفايات الزراعية، والتغليف والانبعاثات، وتؤثر التزامات التشريعات على معالجي المواقع الثابتة الكبيرة وخطوط التغليف البيئي. في نفس الوقت، ارتفعت تكاليف العمالة البولندية بشكل مستمر مع تقارب الاقتصاد مع أوروبا الغربية، مما أضعف ميزة الطاقة البولندية التي جعلت بولندا قاعدة معالجة للباعة في ألمانيا والهولندا. لا يمكن عكس أي من الاتجاهات بسرعة، وقد وصلت إلى شركة تعتمد على كميات عالية من خلال ثلاثة مصانع.

شركة شنغهاي فينك بيوتشينغ إنك هي مزارع صناعي صيني للفطر الخاص تبيع تحت العلامة التجارية فينك. مكتبها الرئيسي في منطقة مينهان في شنغهاي، والإنتاج منتشر عبر خمس قواعد صناعية ذكية في أنحاء البلاد. تأسست الشركة في عام 2001 وليست مدرجة اليوم: بعد فترة في بورصة الصين الجديدة الثالثة تم إعادة هيكلتها إلى شركة زراعية تقنية عالية مملوكة خاصًا. ليست شركة شنغهاي فينك بيوتشينغ إنك شركة من قائمة فورتشن جلوبال 500: إيرادات تقدر بنحو 1.15 مليار يوان، أو حوالي 160 مليون دولار أمريكي، في عام 2025 هي نحو نصف في المئة من الحد الأدنى البالغ حوالي 32.2 مليار دولار أمريكي المطلوب للقائمة لعام 2025، ولا يوجد مساهم في الشركة عضو فيها. تتخصص الشركة في الفطر الصغير المجموع الذي يبيع البائعون الغربيون كـ شيميجي الأبيض والبني، بالإضافة إلى الفطر المايتاكي والفطر الشبكي. هذه ليست الأنواع التجارية التي تسيطر على إنتاج الفطر في الصين بناءً على الكتلة؛ تُزرع وفقًا لمعايير ضيقة للبائعين الذين يهتمون بالحجم واللون ومدة الصلاحية، وكانت فينك من أوائل المنتجين الصينيين الذين زرعوا الأنواع البيضاء والبني صناعيًا. الزراعة في القوارير والحقائب في غرف محكمة التحكم بالمناخ تضع المحصول في دورة ثابتة، لذا لا يعتمد الإنتاج على الطقس ويمكن تكرار الجودة بما يكفي لتلبية معايير السوبرماركت الأجنبية. كانت الإيرادات لعام 2025 تقدر بنحو 1.15 مليار يوان، أو حوالي 160 مليون دولار أمريكي، وكان الفطر يشكل حوالي 98% من الإجمالي، من بين أكثر المزيجات النقية على هذه الصفحة. يعمل حوالي 1800 شخص عبر وظائف الزراعة والتعبئة والتصدير في المجموعة. خمس قواعد إنتاج ذكية، بما في ذلك المواقع في شنغهاي، قنغدو وقيههار، تقدم قدرة تزيد عن 120،000 طن سنويًا، والانتشار المحلي يعني أن الإنتاج ليس موصلاً إلى منطقة مناخية واحدة أو مجموعة من العمال. تقليل المسافة البرية إلى نقاط البيع الخارجية في بعض المواقع الشمالية. التصدير هو الميزة المميزة للشركة. تصل فطر فينك إلى أكثر من ثلاثين دولة ومنطقة، من بينها الولايات المتحدة، الاتحاد الأوروبي، اليابان و جنوب شرق آسيا، وتُباع أنواع شيميجي البيضاء والبني في السلاسل الرئيسية للباعة الأجانب مثل هارت مارت و وول مارت. يتطلب البيع في هذه القنوات أنظمة سلامة الغذاء المعتمدة، والتبريد من غرفة الزراعة إلى الحاوية والتغليف الذي يتحمل رحلة البحر الطويلة، كل ذلك يُعتبر قدرات داخلية تقررها الشركة. تشكل خطوط الشهادات العضوية جزءًا متزايدًا من الكتاب التصديري. يعد قطاع الفطر الصناعي في الصين أكبر في العالم وأكثر المنافسة، و تتنافس فينك في الطبقة الخاصة بدلاً من الطبقة التجارية. هذه الاختلافات هي الحجة الاستثمارية: يتم إنتاج إنoki و الفطر المائوي في مصانع كبيرة جدًا بأسعار منخفضة، بينما يتم تصدير شيميجي والمايتاكي بمعايير تضيق مجال الموردين المقبولين وتدعم أسعارًا أفضل. لذا، ذهب استثمارها إلى التشغيل الآلي وضبط الجودة من الدرجة الصادرة للتصدير بدلاً من قدرة الكمية التي ستضعه في مواجهة المنتجين التجاريين. تتميز التعرض بالسوق المحلية. انتشرت المنافسة السعرية في سوق الفطر التجاري في الصين إلى منتصف سلسلة التوريد، ويفشل حتى المزارع الخاص بالأنواع الخاصة عندما يتبادل البائعون إلى أنواع أرخص أو عندما يضغط الارتفاع في المعروض على الأسعار عبر الفئة. دفاع فينك هو حصة التصدير، حيث تكون الأسعار أفضل وال عقود أطول، لكن ذلك يترك الشركة معرضة للسياسات التجارية، أسعار شحن الحاويات والقوائم التجارية الأجنبية التي لا تتحكم فيها. مع خمس قواعد إنتاج وعدم الإبلاغ العمومي منذ مغادرتها بورصة الصين الجديدة الثالثة، لا يمكن تقدير أرباحها من الخارج.