VerityRank
كولز جروب المحدودة
شركةأستراليا

كولز جروب المحدودة

كولز

Coles Group Limited هي شركة تجزئة أسترالية متعددة القنوات للمواد الغذائية والمشروبات الكحولية يقع مقرها الرئيسي في هوثورن إيست، فيكتوريا، تأسست عام 1914 ومُدرجة في بورصة الأوراق المالية الأسترالية تحت الرمز COL. أصبحت شركة عامة مستقلة من خلال انفصال في نوفمبر 2018 عن Wesfarmers Limited وليس لديها مساهم مسيطر؛ ويضم سجل المساهمين نحو 400,000 من حملة الأسهم الأفراد والمؤسسات، مع احتفاظ HSBC Custody Nominees (Australia) بنسبة 28.2% كأكبر وكيل مسجل، وJ P Morgan Nominees Australia بنسبة 15.16%، وThe Vanguard Group بنسبة 7.03%، وBlackRock بنسبة 6.21%. بلغت إيرادات السنة المالية 2025 نحو 29.05 مليار دولار أمريكي مع صافي دخل قدره 0.707 مليار دولار أمريكي؛ وبلغ إجمالي الأصول 20.294 مليار دولار أسترالي مقابل 3.806 مليار دولار أسترالي من حقوق الملكية، ووظفت المجموعة 115,000 شخصاً حتى 29 يونيو 2025. وتألفت الشبكة من 860 متجراً كبيراً، و998 متجراً للمشروبات الكحولية، ومركزين آليين لتلبية احتياجات العملاء في فيكتوريا ونيو ساوث ويلز، ومركزين آليين للتوزيع من Witron في كوينزلاند ونيو ساوث ويلز، مع مركز ثالث آلي للتوزيع في فيكتوريا قيد الإنشاء.

نقاط القوة: يمنح الحجم في سوق بقالة يضم لاعبين اثنين Coles نفوذاً شرائياً واستيعاباً للتكاليف الثابتة عبر 860 متجراً كبيراً و998 متجراً للمشروبات الكحولية في جميع الولايات والأقاليم الثماني. ويحوّل برنامج الولاء Flybuys وأعمال الإعلام التجاري Coles 360 حركة المتسوقين إلى بيانات وإيرادات إعلانية لا تعتمد على هامش المنتج. وأصبحت الأتمتة الآن هيكلية: مركزان آليان لتلبية احتياجات العملاء ومركزان آليان للتوزيع من Witron، مع مركز ثالث آلي للتوزيع في فيكتوريا قيد الإنشاء، ما يخفض تكاليف الانتقاء والتوزيع للوحدة. وتدعم محفظة العلامات التجارية المملوكة، من Coles Finest وColes Simply إلى Liquorland وFirst Choice Liquor Market وVintage Cellars، تقسيم الشرائح السعرية واختراق العلامات الخاصة.

نقاط الضعف: الربحية ضعيفة نسبياً مقارنة بالإيرادات: صافي دخل السنة المالية 2025 قدره 0.707 مليار دولار أمريكي على مبيعات بلغت 29.05 مليار دولار أمريكي، وقد انحرف صافي الدخل عن 0.763 مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2021. والرفع المالي مرتفع بالنسبة لتاجر تجزئة للمواد الغذائية، إذ تُمول أصول بقيمة 20.294 مليار دولار أسترالي بحقوق ملكية لا تتجاوز 3.806 مليار دولار أسترالي، ما يترك هامش أمان محدوداً في الميزانية العمومية. والتعرض التنظيمي والقانوني قائم: فقد قضت محكمة في مايو 2026 بأن Coles ضللت المتسوقين بحملة الخصم 'Down Down'، ولا يزال سلوك التسعير تحت تدقيق عام. والتضخم في التكاليف يقع إلى حد كبير خارج سيطرة الإدارة، ويتضح ذلك من زيادة قدرها 20 سنتاً في سعر الحليب في أبريل 2026 مرتبطة بضغوط الصراع في الشرق الأوسط على تكاليف البقالة الأسترالية.

اقرأ المزيد
أسترالياالتأسيس 1914115000860 سوبرماركت، و998 متجر… / 100
مُدرج فيASXCOL
آخر تحديث: 2026-11-14 17:25 ET·بقلم فريق أبحاث VerityRank·المنهجية

بيانات السوق

COL.AX · ASX · أسبوعيًاالسجل →
القيمة السوقية
$21 مليار
سعر السهم
AUD 22.24
التغير السنوي
-0.3%
التغير الأخير
0.0%

11-12 → 11-13

منذ أول إغلاق
+74.4%

منذ 2018-11

الإيرادات (12 شهرًا)
$29.1 مليار
إيرادات العام 2025 · آخر تحديث 2026-11-14 17:25 ETالمصدر ↗

السجل المالي

السجل الكامل
AUD 0.0$0AUD 6.3$6.25 مليارAUD 12.5$12.5 مليارAUD 18.8$18.75 مليارAUD 25.0$25.0 مليار2025-122026-012026-022026-032026-042026-052026-062026-072026-082026-092026-102026-11
الشهرالإغلاقالقيمة السوقيةالتغير
  • 2026-11AUD 22.24$20.5 مليار+2.7%
  • 2026-10AUD 21.66$19.9 مليار-7.3%
  • 2026-09AUD 23.36$21.5 مليار-2.8%
  • 2026-08AUD 24.04$22.1 مليار-0.2%
  • 2026-07AUD 24.09$22.2 مليار-1.1%
  • 2026-06AUD 24.37$22.4 مليار+12.2%
  • 2026-05AUD 21.72$20 مليار-1.8%
  • 2026-04AUD 22.11$20.4 مليار+0.3%
  • 2026-03AUD 22.05$20.3 مليار+7.2%
  • 2026-02AUD 20.56$18.9 مليار-3.4%
  • 2026-01AUD 21.28$19.6 مليار-0.7%
  • 2025-12AUD 21.44$19.7 مليار—
الإغلاقات الشهرية · 2025-12 – 2026-11 · السجل الكامل

الملكية والسيطرة

أحدث الإفصاحات المتاحة
الجهة المسيطرة
إتش إس بي سي كاستودي نومينيز (أستراليا) المحدودة — 28.20%
نوع الشركة
شركة
المطلعون
0.58%
المؤسسات
42.81%(320 مساهم)
الأسهم الحرة
99.36%

النسب المئوية من إجمالي الأسهم القائمة، مجمعة من إفصاحات على نمط 13F عبر Yahoo Finance. تعكس أرقام المؤسسات المراكز المفصح عنها في الولايات المتحدة وقد تقلل من عدد المالكين الذين يقدمون إفصاحاتهم في أماكن أخرى. لا يُعرض أي رقم حيث لا يوجد إفصاح.

في الصحافة

جميع التغطيات →4 أحدث العناوين
عناوين مجمّعة من مصادر عامة. تصنيف المشاعر يعتمد على كلمات مفتاحية وليس على حكم تحريري.

مجموعة كولز هي الأصغر بين مشغّلي السوبرماركت الوطنيين في أستراليا، وتنافس مجموعة وولورث على نطاق واسع، بينما تضغط ألدي أستراليا ومتاجر IGA المورّدة من ميتكاش وكوستكو أستراليا ومجموعة إنديفور على الأسعار والصيغ والمشروبات الكحولية. أعلنت الشركة عن إيرادات للسنة المالية 2025 بلغت 29.05 مليار دولار وصافي دخل بلغ 0.707 مليار دولار، مع 115,000 موظف وشبكة من 860 سوبرماركت و998 متجر مشروبات كحولية.

الموقع في القطاع

تتسم تجارة البقالة الأسترالية بثنائية احتكارية مع وجود ضغط تنافسي من متاجر التخفيضات. تسيطر كولز ووولورث على الجزء الأكبر من تجارة التجزئة الغذائية الوطنية، لكن نموذج ألدي المحدود التشكيلة يضع مرجعاً سعرياً صارماً في الطرف الاقتصادي، وتحافظ ميتكاش على لافتات IGA المستقلة في التجارة القريبة، بينما ترسّخ كوستكو شريحة المستودعات. تحتل كولز المركز الثاني وطنياً وتنافس على اتساع التشكيلة وانتشار المتاجر في جميع الولايات والأقاليم الثمانية واختراق العلامات الخاصة عبر كولز فينست وكولز سيمبلي، بدلاً من القيادة السعرية المطلقة.

تضع شبكة المشروبات الكحولية المكوّنة من 998 متجراً تحت لافتات ليكورلاند وفرست تشويس ليكور ماركت وفينتاج سيلارز كولز في منافسة مباشرة مع مجموعة إنديفور، التي تعمل على نطاق أوسع بكثير في المشروبات الكحولية المعبأة. ويتمثل ثقل كولز الموازن في التكامل: إذ تندمج حركة البقالة وبيانات الولاء والمشروبات الكحولية داخل بصمة واحدة، بحيث يمكن لزيارة واحدة أن تخدم عدة سلال. هذه الميزة حقيقية لكنها ضيقة، لأن المنافسين يستطيعون محاكاة التسعير على مستوى اللافتة دون محاكاة الشبكة بأكملها.

المزايا التنافسية

الميزة الأولى هي الرافعة التكلفية الثابتة. يحوّل مركزان آليان للتوزيع من ويتـرون في كوينزلاند ونيو ساوث ويلز، إضافة إلى مركز ثالث آلي للتوزيع في فيكتوريا قيد الإنشاء، التوزيع من تكلفة عمالة متغيرة إلى أصل رأسمالي ذي أثر إهلاك طويل. ويقوم مركزان آليان لتلبية العملاء في فيكتوريا ونيو ساوث ويلز بالشيء نفسه بالنسبة للانتقاء الإلكتروني، حيث يكون التلبية اليدوية من المتاجر مكلفاً لكل طلب.

الميزة الثانية هي تحقيق الدخل من البيانات. توفّر فلاي بويز بيانات معاملات أولية، وتبيع كولز 360 إعلانات الموردين استناداً إليها. وهذا يخلق بند إيرادات يتوسع مع الحركة بدلاً من هامش البقالة، وهو أمر مهم في نشاط جاء فيه صافي دخل السنة المالية 2025 البالغ 0.707 مليار دولار من مبيعات بلغت 29.05 مليار دولار. الميزة الثالثة هي تصنيف العلامات: إذ يتيح كولز فينست وكولز سيمبلي والتشكيلة الأساسية للمجموعة الدفاع عن المتسوقين الحساسين للسعر دون التخلي عن السلال الممتازة، كما تكيّف كولز لوكال التشكيلة على مستوى الأحياء.

التوسع الاستراتيجي

قصة التوسع تتعلق بالأتمتة والقنوات وليس بالجغرافيا الجديدة. تغطي كولز بالفعل جميع الولايات والأقاليم الثمانية، لذا يجب أن يأتي النمو من الكثافة وتكلفة التلبية والإيرادات غير الغذائية. يمدّد مركز التوزيع الآلي الثالث في فيكتوريا نموذج ويتـرون إلى أكبر أسواق المجموعة الجنوبية، ويُفترض أن يضغط تكلفة التوزيع لكل كرتون عند تشغيله؛ ويضع مركزا التلبية الآليان البقالة الإلكترونية كقناة معززة للهامش بدلاً من قناة مدعومة من المتاجر.

الإعلام التجاري والولاء هما المحور الثاني. تحوّل كولز 360 وفلاي بويز ميزانيات التسويق لدى الموردين إلى إيرادات للمجموعة، ويتحسن النموذج مع نمو الحركة الرقمية. وارتفع عدد المتاجر من 860 سوبرماركت و998 متجر مشروبات كحولية في السنة المالية 2025 إلى 870 و988 في السنة المالية 2026، مما يشير إلى إضافة انتقائية للسوبرماركت وترشيد متواضع لشبكة المشروبات الكحولية بدلاً من استحواذ واسع على الأراضي. والمغزى هو برنامج رأسمالي يميل نحو الأتمتة والبنية التحتية للبيانات، مع عوائد تعتمد على توقيت التنفيذ.

المخاطر والتوقعات

أكثر المخاطر إلحاحاً هي القانونية والسمعية. فقد قضت محكمة في مايو 2026 بأن كولز ضلّلت المتسوقين بحملة الخصم «داون داون»، ويظل سلوك التسعير قضية عامة وتنظيمية قائمة؛ وتترتب تكاليف على العقوبات والمعالجة وإعادة تصميم العروض الترويجية. المخاطرة الثانية هي تضخم التكاليف الذي لا تستطيع كولز تمريره بالكامل. فارتفاع سعر الحليب بمقدار 20 سنتاً في أبريل 2026، المنسوب إلى ضغط الصراع في الشرق الأوسط على تكاليف البقالة الأسترالية، يُظهر كيف تصل صدمات المدخلات أسرع مما تستطيع أسعار الرفوف التكيف، مما يضغط هامشاً صافياً رفيعاً أصلاً عند 0.707 مليار دولار على إيرادات بلغت 29.05 مليار دولار.

المخاطرة الثالثة هي هيكل الميزانية العمومية. فوجود أصول بقيمة 20.294 مليار دولار أسترالي مقابل حقوق ملكية بقيمة 3.806 مليار دولار أسترالي يترك مجالاً ضئيلاً لصدمة في الطلب أو تجاوز في تكاليف الأتمتة، وقد تراجع صافي الدخل من 0.763 مليار دولار في السنة المالية 2021 إلى 0.707 مليار دولار في السنة المالية 2025. ويُظهر انخفاض سعر السهم بنسبة 13% المبلّغ عنه في نوفمبر 2026 مدى سرعة إعادة تسعير المعنويات لمتاجر تجزئة منخفض الهامش. وفي مقابل ذلك، تمنح شبكة التوزيع والتلبية الآلية وفلاي بويز وكولز 360 كولز روافع موثوقة لا تعتمد على الحجم وحده. درجة فيريتي رانك 83/100.

حقائق سريعة

المقر

هوثورن إيست، فيكتوريا، أستراليا

التأسيس

1914

الموظفون

115000

القيمة السوقية

$21 مليار

المصانع

860 سوبرماركت، و998 متجر مشروبات كحولية، ومركزان آليان لتلبية طلبات العملاء (في فيكتوريا ونيو ساوث ويلز)، ومركزان آليان للتوزيع من Witron (في كوينزلاند ونيو ساوث ويلز، مع مركز ثالث آلي للتوزيع في فيكتوريا قيد الإنشاء) اعتبارًا من السنة المالية 2025 (870 سوبرماركت و988 متجر مشروبات كحولية في السنة المالية 2026)

الانتشار

على مستوى البلاد في جميع الولايات والأقاليم الأسترالية الثماني

الإدراج

ASX: COL
الفئات
أسلوب الحياة والخدمات الرقمية

ذات صلة

مصادر البيانات والمنهجية

تم إعداد هذا الملف التعريفي للشركة من مصادر متاحة للجمهور بما في ذلك التقارير السنوية للشركة، والإيداعات التنظيمية، والبيانات الصحفية الرسمية، وقواعد بيانات الصناعة الموثوقة. تعكس الأرقام المالية أحدث إفصاحات السنة المالية وتم التحقق منها عبر مراجع مستقلة متعددة.

درجة VerityRankيتم حساب باستخدام نموذج متعدد الأبعاد خاص يقيّم الحضور في السوق، القوة المالية، الحجم التشغيلي، القدرة على الابتكار، وتأثير العلامة التجارية. يتم تطبيع درجات الأبعاد الفردية مقابل نظراء الصناعة وتحديثها ربع سنويًا.

إخلاء المسؤولية: هذا الملف لأغراض المعلومات فقط. لا تقدم VerityRank أي ضمانات بشأن الاكتمال أو الحداثة. هذا المحتوى لا يشكل نصيحة استثمارية أو تأييدًا.

المراجع الرئيسية: الموقع الرسمي ASX : COL