VerityRank

تقرير القطاع

أفضل 10 مزوّدي البرمجيات والخدمات السحابية

أكتوبر 2026·فريق أبحاث VerityRank

تُصنّف هذه الصفحة القطاع نفسه من منظور المشتري. يحقق المزوّدون العشرة هنا نحو 1.78 تريليون دولار أمريكي من الإيرادات المجمّعة، ويحتفظون بأعمال متعاقد عليها تتجاوز 1.3 تريليون دولار — إذ بلغ التزام الأداء التجاري المتبقي لدى Microsoft وحده 627 مليار دولار، والتزام الأداء المتبقي لدى Oracle 553 مليار دولار، والأعمال السحابية المتعاقد عليها لدى SAP 77 مليار يورو. بلغ الإنفاق على البنية التحتية السحابية نحو 419 مليار دولار في 2025 ونما بأكثر من 30% خلال 2026، والمزوّدون الثلاثة أنفسهم الذين يتصدرون تصنيف العلامات التجارية يستحوذون على أكثر من 65% من ذلك الإنفاق. ما يتغيّر في هذه الصفحة هو الترتيب أدناهم.

نقيّم المزوّدين على القدرة المُسلَّمة لا على جاذبية العلامة. تمثل الإيرادات والحصة 30%، ونقاء الفئة 25%، وريادة الشريحة 20%، وثبات عملاء المؤسسات والجهات الحكومية 15%، والبنية التحتية المُدارة ذاتياً 10%. ومدخل الثبات هو ما يميّز هذا التصنيف عن إصدار العلامات التجارية: فهو يعتمد على التزامات الأداء المتبقية المدققة، ونسبة الاحتفاظ الصافية بالإيرادات المُفصح عنها، وحصة الإيرادات المتكررة من الاشتراكات بدلاً من التراخيص أو الخدمات لمرة واحدة. ويُقيَّم المزوّد الذي لا يستطيع نشر أرقام مماثلة للأعمال المتعاقد عليها أو الاحتفاظ بشكل متحفظ حتى لو كان منتجه يحظى بتقدير جيد.

النتيجة جدول ينقسم إلى ثلاث طبقات. تشكّل Microsoft وAmazon Web Services وGoogle Cloud القاعدة فائقة الحجم، ولكل منها بين 34 و40 منطقة، وتستحوذ مجتمعة على أكثر من 65% من الإنفاق على البنية التحتية. وتشكّل Oracle وSAP وIBM طبقة الأنظمة الحرجة: الأنظمة التي تحتفظ بدفتر الأستاذ وجدول المصنع وسجل المعاملات، حيث تُقاس دورات الاستبدال بالسنوات ويُجدَّد العقد قبل انتهائه. وتشغل Salesforce وAlibaba Cloud وAdobe وServiceNow طبقة سير العمل والإبداع والمنصات، وكل منها مهيمن داخل مهمة محددة لا عبر الحزمة كاملة — ولهذا تدخل ServiceNow هذا الجدول في المركز العاشر، وهو مركز لا تشغله في تصنيف العلامات التجارية.

أُخذت الأرقام من التقارير السنوية المدققة وأحدث الإفصاحات الربع سنوية حتى أكتوبر 2026، مع استبعاد تصنيع العتاد والبيع بالتجزئة المباشر من قاعدة الإيرادات. وتُستبعد الالتزامات الطارئة أو المتنازع عليها من إجماليات الأعمال المتعاقد عليها. وحيث يُفصح مزوّد بعملة غير الدولار، يُستخدم متوسط سعر الصرف للفترة المالية، لتبقى المقارنات السنوية متسقة عبر الجدول.

الأعلى تصنيفًا

  1. 01Microsoft Corporation98
  2. 02أمازون دوت كوم، إنكورب98
  3. 03Alphabet Inc.98

10 الشركات المصنفة · 3 الدول · 2026.10

أفضل 10 تصنيفات

الإصدار 2026.10
1Microsoft Corporation

Microsoft Corporation

الولايات المتحدة

تبيع Microsoft نظام التشغيل وحزمة الإنتاجية ومنصة السحابة التي تعتمد عليها معظم المؤسسات، وأصبحت أكبر موزّع لنماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة. تأسست الشركة عام 1975، وأعلنت عن إيرادات للسنة المالية 2025 بلغت 281.72 مليار دولار أمريكي وصافي دخل قدره 101.83 مليار دولار أمريكي، بقيمة سوقية تقارب 3.93 تريليون دولار أمريكي. تشغّل Azure أكثر من 300 مركز بيانات فائق السعة في أكثر من 60 منطقة؛ وتخدم Microsoft 365 وDynamics معظم شركات Fortune 500؛ كما تمنحها شراكتها مع OpenAI وصولاً حصرياً إلى النماذج المتقدمة على Azure. توظّف الشركة نحو 228,000 شخص وتعمل في أكثر من 190 دولة.
نقاط القوة: توزيع مؤسسي لا يستطيع أي منافس مجاراته، إذ تُباع Windows وOffice وهوية Entra وAzure إلى الحسابات نفسها؛ وعلاقة OpenAI التي تجعل Azure المكان الافتراضي لتشغيل النماذج المتقدمة مع الامتثال المؤسسي؛ وعرض سحابة هجينة يتيح للعملاء إبقاء أعباء العمل محلياً تحت إدارة Azure؛ وترخيص اشتراكي يحافظ على إيرادات يمكن التنبؤ بها خلال فترات التراجع.
نقاط الضعف: يعتمد نمو Azure الآن على سعة الذكاء الاصطناعي المقيّدة بالطاقة والرقائق، كما أن النفقات الرأسمالية المطلوبة تضغط على التدفق النقدي الحر؛ وتعرّض شراكة OpenAI الشركة لنزاعات الحوكمة وللعملاء الذين يفضّلون منصات محايدة تجاه النماذج؛ وقد فرض الاهتمام التنظيمي في أوروبا بالفعل تغييرات على حزم Teams؛ كما أضاف الاستحواذ على قطاع الألعاب شريحة منخفضة الهامش بسعر مرتفع.

التأسيس

1975

الموظفون

228,000

المرافق

أكثر من 300 مركز بيانات فائق النطاق في أكثر من 60 منطقة Azure؛ وأكثر من 175,000 ميل من الألياف الضوئية الأساسية المملوكة

الانتشار

أكثر من 190 دولة

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$3.9 تريليون

أسلوب الحياة والخدمات الرقمية — العلاماتأسلوب الحياة والخدمات الرقمية — المزوّدون
2Amazon.com, Inc.

Amazon.com, Inc.

الولايات المتحدة

أمازون تجمع بين أكبر سوق إلكتروني غربي، وريادة أعمال البنية التحتية السحابية، وشبكة لوجستية بنتها بنفسها. تأسست الشركة عام 1994 وأُدرجت في البورصة عام 1997، وأعلنت عن إيرادات للسنة المالية 2025 بلغت 716.92 مليار دولار أمريكي، وصافي دخل قدره 77.67 مليار دولار أمريكي، وقيمة سوقية تقارب 2.70 تريليون دولار أمريكي. تدير أمازون ويب سيرفيسز 34 منطقة تضم 108 مناطق توافر؛ وتشغّل شبكة التجزئة أكثر من 1,200 موقع للتجهيز والفرز و110 طائرات شحن مخصصة. توظف الشركة نحو 1,576,000 شخص وتوصل إلى أكثر من 190 دولة. وقد نمت الإعلانات لتصبح ثالث أكبر مصدر للأرباح، وتدير الشركة الآن واحدة من أكبر محافظ الطاقة المتجددة للشركات في العالم لتشغيل تلك المرافق.
نقاط القوة: مكانة AWS كخيار سحابي افتراضي للمؤسسات والشركات الناشئة، مما يحوّل الإنفاق الرأسمالي إلى إيرادات متكررة عالية الهامش؛ وشبكة تجهيز تجعل كثافتها التوصيل في اليوم التالي غير مجدٍ اقتصاديًا للمنافسين؛ والإعلانات التي أصبحت ثالث أكبر أعمال الإعلانات الرقمية بهوامش تفوق التجزئة بكثير؛ وPrime التي تجمع الإعلام والتوصيل والمدفوعات في تكاليف تحوّل.
نقاط الضعف: هوامش التجزئة تبقى ضئيلة وحساسة لتكاليف الأجور والوقود؛ والرقابة التنظيمية في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة تستهدف تفضيل السوق لنفسها وربط Prime؛ وتواجه AWS تآكلًا في حصتها لصالح مايكروسوفت في أحمال عمل الذكاء الاصطناعي؛ والنفقات الرأسمالية على مراكز البيانات والأقمار الصناعية تنمو أسرع من التدفق النقدي التشغيلي.

التأسيس

1994

الموظفون

1,576,000

المرافق

34 منطقة من مناطق أمازون ويب سيرفيسز (AWS) تضم 108 مناطق توافر؛ أكثر من 1,200 موقع تنفيذ وفرز؛ أكثر من 110 طائرات شحن تابعة لـ أمازون إير (Amazon Air)

الانتشار

أكثر من 200 دولة

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$2.7 تريليون

أسلوب الحياة والخدمات الرقمية — العلاماتأسلوب الحياة والخدمات الرقمية — المزوّدونالأثاث المنزلي
3Alphabet Inc.

Alphabet Inc.

الولايات المتحدة

Alphabet هي الشركة الأم لـ Google، أكبر شركة إعلانات وبحث في العالم، ولـ Google Cloud وWaymo وDeepMind. تأسست عام 1998 وأُعيد تنظيمها تحت مظلة Alphabet في عام 2015، وسجلت المجموعة إيرادات للسنة المالية 2025 بلغت 402.84 مليار دولار أمريكي وصافي دخل قدره 132.17 مليار دولار أمريكي، بقيمة سوقية تقارب 4.12 تريليون دولار أمريكي. توفر Google Services، التي يهيمن عليها الإعلان في البحث وYouTube، نحو تسعة أعشار الإيرادات؛ وتعمل Google Cloud في 40 منطقة و121 نطاقًا توفرًا وهي ثالث أكبر مزود للبنية التحتية السحابية. توظف الشركة نحو 190,820 شخصًا وتصل إلى المستخدمين في أكثر من 200 دولة.
نقاط القوة: توزيع للبحث لم يحاكه أي منافس، بنحو تسع من كل عشر عمليات بحث حول العالم وأعلى مخزون إعلاني هامشًا في القطاع؛ منظومة ذكاء اصطناعي متكاملة رأسيًا من مسرّعات TPU مرورًا بنماذج Gemini وصولًا إلى واجهات المستهلك، ما يخفض تكلفة الاستدلال لكل رمز؛ ومكانة YouTube المزدوجة كأكبر منصة فيديو وثاني محرك بحث؛ وتقدم Waymo في أميال خدمات النقل بالسيارات ذاتية القيادة بالكامل.
نقاط الضعف: تركّز الإعلانات يترك المجموعة عرضة لأي تحول في سلوك الاستعلام مع اعتراض المساعدات القائمة على الذكاء الاصطناعي لحركة البحث؛ والضغط التنظيمي في الولايات المتحدة وأوروبا أنتج بالفعل تدابير علاجية تمس مدفوعات البحث الافتراضي وتفكيك أعمال تقنية الإعلان؛ ولا تزال الخدمات السحابية في المركز الثالث بفارق كبير خلف AWS وAzure رغم الإنفاق الرأسمالي الكثيف؛ وتكلفة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي تضغط على نمو التدفق النقدي الحر.

التأسيس

1998

الموظفون

190,820

المرافق

40 منطقة من مناطق Google Cloud مع 121 منطقة توافر؛ وعشرات من مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي المملوكة؛ وعدة كابلات بحرية عابرة للمحيطات

الانتشار

أكثر من 200 دولة

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$4.1 تريليون

أسلوب الحياة والخدمات الرقمية — العلاماتأسلوب الحياة والخدمات الرقمية — المزوّدون
4Oracle Corporation

Oracle Corporation

الولايات المتحدة

أوراكل هي ثاني أكبر شركة برمجيات مؤسسية في العالم من حيث الإيرادات، وتدير أسرع بصمة بنية تحتية للذكاء الاصطناعي نمواً بين مزوّدي السحابة من الفئة الثانية. تأسست عام 1977، وأعلنت عن إيرادات السنة المالية 2026 بلغت 67.40 مليار دولار أمريكي مع هامش تشغيل يقارب 31.6%، وتوظف نحو 162,000 شخص في أكثر من 175 دولة. توفر الخدمات السحابية ودعم التراخيص نحو ثلاثة أرباع الإيرادات؛ وتشغّل Oracle Cloud Infrastructure أكثر من 160 منطقة؛ وبلغت التزامات الأداء المتبقية 553 مليار دولار أمريكي بفضل عقود تدريب الذكاء الاصطناعي طويلة الأجل. كما تعمل أجهزة Exadata داخل قاعات البيانات لدى AWS وAzure وGoogle Cloud.
نقاط القوة: القاعدة المثبّتة من Oracle Database ومجموعات ERP وSCM وHCM، التي تكون مكلفة في الترحيل عنها ويُسعَّر accordingly؛ استراتيجية الترابط متعدد السحابات التي تضع Exadata داخل السحابات المنافسة بدلاً من التنافس معها وجهاً لوجه؛ عقود ذكاء اصطناعي ضخمة جداً مع OpenAI وxAI تملأ الطاقة الاستيعابية لسنوات مسبقاً؛ وهيكل تكاليف يتيح لـ OCI خفض أسعار الحوسبة الخام عن عمالقة السحابة.
نقاط الضعف: يعتمد نمو الإيرادات الآن على حفنة من عملاء الذكاء الاصطناعي، مما يخلق مخاطر تركّز إذا أُعيد التفاوض على أي عقد؛ وتتعرض قاعدة أعمال قواعد البيانات للتآكل بفعل البدائل مفتوحة المصدر والسحابية الأصلية؛ وأضاف الاستحواذ على Cerner أعمالاً لتقنية المعلومات الصحية منخفضة الهامش تطلّبت إعادة هيكلة؛ وترتفع النفقات الرأسمالية لبناء طاقة الذكاء الاصطناعي أسرع من توليد النقد.

التأسيس

1977

الموظفون

162,000

المرافق

أكثر من 160 منطقة سحابية؛ و29 موقعًا لـ Cloud@Customer؛ وExadata تعمل داخل 23 قاعة سحابية تابعة لجهات خارجية، و47 قاعة أخرى قيد الإنشاء

الانتشار

أكثر من 175 دولة

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$389 مليار

أسلوب الحياة والخدمات الرقمية — المزوّدون
5SAP SE

SAP SE

ألمانيا

SAP هي المعيار العالمي لتخطيط موارد المؤسسات وأكبر شركة برمجيات أوروبية. تأسست عام 1972، وأعلنت عن إيرادات السنة المالية 2025 بلغت 36.8 مليار يورو (نحو 40 مليار دولار أمريكي)، بزيادة 11% بالعملات الثابتة، مع إيرادات سحابية بلغت 21.02 مليار يورو، أي 57.1% من الإجمالي، وتراكم أعمال سحابي بقيمة 77 مليار يورو. تُعد S/4HANA Cloud وCloud ERP Suite النواة؛ وتمتد Business Technology Platform وBusiness Data Cloud لتوسيع المنظومة؛ وتوظف SAP نحو 108,000 شخص، وتدير أكثر من 70 مركز بيانات خاصًا ومعتمدًا، وتخدم عملاء في أكثر من 180 دولة. وقد صنّفتها Gartner وIDC في المرتبة الأولى في إيرادات ERP لأكثر من عقد.
نقاط القوة: نظام ERP المرجعي لدى معظم كبار المصنّعين وتجار التجزئة، مما يجعل الانتقال إلى منافس مشروعًا يمتد لسنوات؛ وRISE with SAP، الذي يجمع الترحيل السحابي في عقد واحد وقد نقل حصة كبيرة من قاعدة العملاء المثبتة؛ ومنظومة شركاء تنفّذ وتوطّن لأكثر من 180 دولة؛ وخيارات سحابية سيادية تلبي قواعد إقامة البيانات الأوروبية على نحو أفضل من مزوّدي الخدمات السحابية الأمريكيين الكبار.
نقاط الضعف: الموعد النهائي لصيانة ECC 6.0 في 2027 أثار ردود فعل غاضبة من العملاء بسبب تكاليف الترحيل الإجبارية؛ ويتحول التراكم السحابي إلى إيرادات ببطء، لذا فإن توسّع الهوامش تدريجي؛ ويتخلف النمو في أمريكا الشمالية عن أوروبا لأن Oracle وWorkday تمتلكان بالفعل حسابات مجاورة؛ وقد أرهق برنامج إعادة الهيكلة الذي خفّض آلاف الوظائف قدرة التسليم.

التأسيس

1972

الموظفون

108,000

المرافق

أكثر من 70 مركز بيانات خاصًا ومعتمدًا بشكل مشترك؛ وأكثر من 20 مركز تجربة SAP؛ ومناطق معتمدة سياديًا داخل AWS وAzure وGoogle Cloud

الانتشار

أكثر من 180 دولة

المقر

ألمانيا

القيمة السوقية

$259 مليار

أسلوب الحياة والخدمات الرقمية — المزوّدون
6International Business Machines Corporation

International Business Machines Corporation

الولايات المتحدة

أعادت IBM بناء نفسها حول السحابة الهجينة والذكاء الاصطناعي المؤسسي بعد فصل أعمال البنية التحتية المُدارة لديها تحت اسم Kyndryl في 2021. في السنة المالية 2025، سجّلت المجموعة إيرادات بلغت 67.50 مليار دولار أمريكي، بزيادة 8%، وصافي دخل قدره 10.6 مليار دولار أمريكي، وتدفق نقدي حر قياسي بلغ 14.7 مليار دولار أمريكي. بلغت إيرادات البرمجيات نحو 29 مليار دولار أمريكي بفضل Red Hat OpenShift، المنصة المرجعية لتنسيق الحاويات على مستوى المؤسسات، بينما ساهمت الاستشارات بـ 20.7 مليار دولار أمريكي؛ ومعًا، تشكّل البرمجيات والخدمات 75.3% من الإيرادات. تجاوزت حجوزات الذكاء الاصطناعي التوليدي المرتبطة بـ watsonx 12.5 مليار دولار أمريكي، وافتتح الحاسوب المركزي z17 دورة استبدال جديدة في القطاع المصرفي، وأضاف الاستحواذ على HashiCorp بقيمة 6.4 مليار دولار أمريكي كلاً من Terraform وVault إلى المحفظة.
نقاط القوة: مكانة Red Hat كمنصة الحاويات الافتراضية في القطاعات الخاضعة للتنظيم، مما يجعل IBM الطبقة المحايدة عبر AWS وAzure وGoogle Cloud؛ وترسّخ الحواسيب المركزية على مدى قرن في معالجة معاملات القطاعات المصرفية والتأمينية والحكومية بما يصعّب على المنافسين إزاحتها؛ والاستشارات المرتبطة بالبرمجيات، بحيث تجرّ عمليات التنفيذ التراخيصَ معها؛ ومنظمة بحثية تضم 12 مختبرًا تواصل تجديد مواقعها في براءات الاختراع والمعايير.
نقاط الضعف: تتحرك إيرادات الاستشارات مع ميزانيات تكنولوجيا المعلومات التقديرية، وقد تباطأت في أواخر 2025 بسبب تجميد الإنفاق في القطاع العام في عدة أسواق غربية؛ ولا تزال IBM رابعًا بعيدًا في البنية التحتية السحابية فائقة النطاق وتستأجر السعة من منافسين تنافسهم أيضًا؛ وإيرادات الحواسيب المركزية دورية وتتركز في فترات الانخفاض بين الأجيال؛ ويتفوق عليها مُكامِلو النظم الخارجيون في السعر في أعمال التحول الروتينية.

التأسيس

1911

الموظفون

282,000

المرافق

12 مختبرًا لأبحاث IBM؛ أكثر من 60 مركز تقديم؛ تصنيع الحواسيب المركزية z17 وPower

الانتشار

أكثر من 175 دولة

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$222 مليار

السوق

NYSE: IBM
أسلوب الحياة والخدمات الرقمية
7Salesforce, Inc.

Salesforce, Inc.

الولايات المتحدة

Salesforce هي أكبر شركة لبرمجيات إدارة علاقات العملاء، وهي المورّد الذي أرسى نموذج الاشتراك المؤسسي في البرمجيات كخدمة (SaaS). تأسست عام 1999، وأعلنت عن إيرادات للسنة المالية 2026 بلغت 41.50 مليار دولار أمريكي، بزيادة 10%، وهامش تشغيلي غير خاضع لمعايير المحاسبة المقبولة عموماً بنسبة 34.1%، وتدفق نقدي حر قدره 14.4 مليار دولار أمريكي، مع قيمة سوقية تقارب 198 مليار دولار أمريكي. ولا تزال Sales Cloud وService Cloud وMarketing Cloud هي النواة؛ بينما تمثل Data Cloud وAgentforce محرّكي النمو؛ وتوسّع Slack وTableau المنصة نحو التعاون والتحليلات. ويعمل Hyperforce عبر مناطق AWS وAzure، وتوظّف الشركة نحو 73,500 شخص يخدمون العملاء في أكثر من 150 دولة.
نقاط القوة: أكبر قاعدة عملاء مثبّتة في مجال إدارة علاقات العملاء، مما يجعل Salesforce نظام السجلات لبيانات العملاء لدى معظم المؤسسات الكبرى؛ ومنظومة تطبيقات وشبكة شركاء تعزّز تكاليف التحوّل؛ وانضباط في الهوامش رفع الهامش التشغيلي غير الخاضع لمعايير المحاسبة المقبولة عموماً فوق 34%؛ وAgentforce التي تحوّل المنصة إلى بيئة تشغيل لوكلاء الذكاء الاصطناعي تُباع على أساس الاستهلاك.
نقاط الضعف: التسعير القائم على المقاعد يحدّ من النمو بمجرد اكتمال نشر العملاء، مما يدفع الشركة نحو نماذج استهلاكية لم تثبت جدواها بعد؛ وتنافس Microsoft Dynamics وServiceNow على السعر وتضمّهما ضمن حزم يملكها العملاء بالفعل؛ وقد خلّف تاريخ الاستحواذات منتجات متداخلة تتطلب تنظيم مبيعات كبيراً؛ كما تقتطع وكلاء الذكاء الاصطناعي من الإيرادات القائمة على المقاعد التي يُفترض أن توسّعها.

التأسيس

1999

الموظفون

73,500

المرافق

تقديم Hyperforce عبر مناطق AWS وAzure؛ ومراكز Salesforce Tower مملوكة في سان فرانسيسكو ونيويورك ولندن وطوكيو

الانتشار

أكثر من 150 دولة

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$198 مليار

أسلوب الحياة والخدمات الرقمية — المزوّدون

مجموعة علي بابا هي أكبر شركة للتجارة الإلكترونية في الصين ومزوّد الخدمات السحابية الرائد في البلاد. تأسست عام 1999 وأُدرجت في نيويورك عام 2014، وأعلنت عن إيرادات للسنة المالية 2025 بلغت 996.35 مليار يوان صيني (نحو 142.4 مليار دولار أمريكي) وصافي دخل قدره 129.47 مليار يوان صيني، بقيمة سوقية تقارب 271 مليار دولار أمريكي. لا يزال تاوباو وتيمول جوهر السوق؛ وتدير علي بابا كلاود 30 منطقة و89 منطقة توافر؛ وتشغّل كاينياو أكثر من 30 مركزًا خارجيًا و800 خط رئيسي؛ ويعمل في المجموعة نحو 124,320 شخصًا، وتخدم أكثر من 200 دولة ومنطقة.
نقاط القوة: أعمق امتياز في التجارة الاستهلاكية في الصين، مع أكبر قاعدة مشترين وأغنى أدوات التجار؛ وحجم علي بابا كلاود بوصفه أكبر سحابة عامة في آسيا والمحيط الهادئ وبديلًا موثوقًا لـ AWS في جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط؛ وخدمات كاينياو اللوجستية العابرة للحدود، التي تدعم البيع بالتجزئة والبيع بالجملة على حد سواء؛ ونموذج Qwen، عائلة نماذجه المفتوحة الأوزان، الذي أصبح النموذج التأسيسي غير الغربي الأوسع اعتمادًا.
نقاط الضعف: تآكلت حصة التجارة الإلكترونية بفعل بيندويدو من حيث السعر وبفعل دوين من حيث التجارة المباشرة، مما فرض إنفاقًا على الدعم يضغط على الهوامش؛ وتباطأ نمو السحابة بعد التخلي عن فصل أعمال السحابة وتحوّل إنفاق المؤسسات على الذكاء الاصطناعي نحو نماذج أرخص؛ وقيّدت الضغوط التنظيمية والجيوسياسية أصول التكنولوجيا المالية والإعلام؛ ولا تزال المجموعة تعتمد على الإنفاق الاستهلاكي الصيني، الذي لا يزال ضعيفًا.

التأسيس

1999

الموظفون

124,320

المرافق

Alibaba Cloud: 30 منطقة و89 منطقة توافر؛ Cainiao: أكثر من 30 مركزًا خارجيًا و800 خط رئيسي

الانتشار

أكثر من 200 دولة ومنطقة

المقر

الصين

القيمة السوقية

$271 مليار

أسلوب الحياة والخدمات الرقمية — العلاماتأسلوب الحياة والخدمات الرقمية — المزوّدون
9Adobe Inc.

Adobe Inc.

الولايات المتحدة

Adobe Inc. شركة أمريكية تُتداول أسهمها في بورصة NASDAQ تحت رمز ADBE. تُسجَّل القيم السوقية السنوية على مدى الفترة 1986–2026، وتتراوح بين 155.2 مليون دولار و232.38 مليار دولار. تُحدَّث الصفحة فور ورود بيانات الإغلاق الجديدة من البورصة.

التأسيس

1982

الموظفون

30,000

المرافق

Two owned data-centre footprints (US, EU); 15+ global offices

الانتشار

180+ countries

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$95.4 مليار

السوق

NASDAQ: ADBE
المعدات الإلكترونية
10ServiceNow, Inc.

ServiceNow, Inc.

الولايات المتحدة

ServiceNow تبيع طبقة سير العمل التي تستخدمها المؤسسات الكبيرة لتوجيه العمل عبر تقنية المعلومات والموارد البشرية وخدمة العملاء والأمن والعمليات الميدانية. تأسست الشركة عام 2004 وأُدرجت في البورصة عام 2012، وأعلنت عن إيرادات السنة المالية 2025 بقيمة 13.28 مليار دولار أمريكي، منها 12.88 مليار دولار أمريكي من إيرادات الاشتراكات، بزيادة 21% وبما يمثل 97% من الإجمالي. وبلغ التدفق النقدي الحر 4.64 مليار دولار أمريكي، بهامش 35%، ولا تزال التزامات الأداء المتبقية تنمو بوتيرة أسرع من الإيرادات. ويستخدم المنصة أكثر من 8,100 عميل، من بينهم 85% من شركات Fortune 500. وتُباع Now Assist ومحفظة وكلاء الذكاء الاصطناعي كإضافات متدرجة فوق الاشتراكات القائمة، وتوسّع أعمال الشركة الفيدرالية عبر نسخ سحابية حكومية مخصصة.
نقاط القوة: معدلات تجديد تقارب 98%، وهي الأعلى في برمجيات المؤسسات، لأن المنصة تصبح نظام السجل للعمليات الداخلية؛ واقتصاديات الاستحواذ والتوسع حيث ينمو نشر واحد لـ ITSM ليصبح وحدات للموارد البشرية والأمن وإدارة علاقات العملاء والمشتريات؛ وتحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي الذي يرفع السعر لكل مقعد دون الحاجة إلى عملاء جدد؛ ومنظومة شركاء تتولى التنفيذ بينما تحتفظ ServiceNow بهامش الترخيص.
نقاط الضعف: تقييم لا يترك مجالًا يُذكر للتباطؤ، لذا يُعاقب أي تراجع في نمو الاشتراكات؛ وإيرادات فيدرالية معرّضة لقرارات الاستمرار في الميزانية وتوقف المشتريات؛ ومنافسة على مستوى الوحدات من Salesforce وMicrosoft وAtlassian، وكل منها يحزم أدوات سير عمل متجاورة؛ واعتماد كبير على شركاء التنفيذ، ما يطيل الوقت اللازم لتحقيق القيمة ويحد من سرعة إضافة عملاء السوق المتوسطة.

التأسيس

2004

الموظفون

26,000

المرافق

مثيلات سحابية متعددة المناطق عبر أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ، بما في ذلك سحابات حكومية مخصصة؛ أكثر من 30 مكتبًا حول العالم

الانتشار

عملاء في أكثر من 100 دولة

المقر

الولايات المتحدة

القيمة السوقية

$149 مليار

السوق

NYSE: NOW
أسلوب الحياة والخدمات الرقمية

الأسئلة الشائعة

05
إلى جانب المزوّدين الثلاثة فائقي الحجم، أي المزوّدين يحملون أكبر ثقل لدى المؤسسات الكبرى؟
Oracle وSAP وIBM، قياساً على الأعمال المتعاقد عليها لا على الحصة السوقية.

بلغت التزامات الأداء المتبقية لدى Oracle 553 مليار دولار في السنة المالية 2026 على إيرادات قدرها 67.4 مليار دولار، ويأتي 76.7% من تلك الإيرادات الآن من الخدمات السحابية ودعم التراخيص. وأفصحت SAP عن أعمال سحابية متعاقد عليها بقيمة 77 مليار يورو مقابل 21.0 مليار يورو من الإيرادات السحابية، مع انتقال العملاء إلى S/4HANA قبل الموعد النهائي للصيانة في 2027. وموقع IBM أضيق لكن إزاحته أصعب: فـ Red Hat Enterprise Linux وOpenShift هما منصة الحاويات الافتراضية داخل القطاعات المنظّمة، ولا يزال حاسوب z17 المركزي يعالج حصة كبيرة من معاملات البطاقات والمصارف في العالم. طول العقد، لا مراجعات المنتجات، هو ما يُبقي هؤلاء الثلاثة في المراكز الستة الأولى.
لماذا تدخل ServiceNow تصنيف المزوّدين بينما لا تظهر في تصنيف العلامات التجارية؟
لأن هذا الجدول يقيّم التسليم والاحتفاظ، وServiceNow تفصح عن كليهما.

أفصحت ServiceNow عن إيرادات قدرها 13.28 مليار دولار في السنة المالية 2025، منها 12.88 مليار دولار — أي 97% — من الاشتراكات، مع تدفق نقدي حر قدره 4.64 مليار دولار وهامش قريب من 35%. وتشغّل منصتها سير العمل الداخلي للمؤسسات الكبرى: الحوادث وطلبات التغيير والمشتريات وقضايا الموارد البشرية وعمليات الأمن. وهذا موقع برج تحكّم لا فئة منتج، ما يجعلها راسخة بشكل يظهر في معدلات التجديد. في تصنيف العلامات التجارية، تُحتسب الشهرة لدى المستهلك وحجم السوق المرئي ضد شركة تبيع لفرق تقنية المعلومات والعمليات فقط؛ أما في هذه الصفحة، فمزيج إيرادات متكررة بنسبة 97% وعقد من تجديدات المؤسسات يُحتسب أكثر.
كيف يختلف تصنيف المزوّدين عن تصنيف العلامات التجارية؟
الوزن نفسه، والدليل مختلف، وتتحرك خمسة مراكز.

يستخدم الجدولان الأبعاد الخمسة نفسها — الإيرادات والحصة 30%، ونقاء الفئة 25%، وريادة الشريحة 20%، وثبات العملاء 15%، والبنية التحتية المملوكة 10%. والفرق في ما يُقبل كدليل. يعتمد جدول العلامات التجارية على الموقع السوقي وجاذبية المنتج؛ أما هذا فيتطلب أعمالاً متعاقد عليها مدققة، واحتفاظاً مُفصحاً عنه، وحصة إيرادات متكررة. وتنتقل IBM من السابع إلى السادس لأن عقودها المؤسسية وقاعدة Red Hat المثبّتة تُقيَّم أفضل في الاحتفاظ من نموذج Salesforce القائم على المقاعد. وتنتقل Alibaba Cloud من التاسع إلى الثامن. وتهبط Adobe إلى التاسع وتدخل ServiceNow في العاشر، بينما تخرج Huawei Cloud من الجدول لأنها لا تنشر أرقاماً مماثلة للأعمال المتعاقد عليها أو نسبة الاحتفاظ الصافية بالإيرادات.
كيف ينبغي للشركة الاختيار بين هؤلاء المزوّدين؟
ابدأ من الطبقة التي ينتمي إليها عبء العمل، لا من التصنيف.

إذا كانت المهمة حوسبة عامة أو تخزيناً أو استدلالاً نموذجياً، فالخيار بين المزوّدين الثلاثة فائقي الحجم، والمعايير الحقيقية هي تغطية المناطق وتسعير نقل البيانات للخارج وخصومات الإنفاق الملتزم به — فـ Microsoft تشغّل أكثر من 60 منطقة Azure، وAWS 34 منطقة و108 مناطق توافر، وGoogle Cloud 40 منطقة و121 منطقة توافر. وإذا كانت المهمة دفتر الأستاذ أو جدول المصنع أو سجل المعاملات، فالقائمة المختصرة Oracle وSAP ويصبح السؤال كلفة الترحيل وموعد S/4HANA في 2027. وإذا كانت المهمة طبقة سير العمل — إدارة الخدمات وإدارة علاقات العملاء والإنتاج الإبداعي — تتنافس Salesforce وServiceNow وAdobe على سطح التكامل. وتنتهي معظم المؤسسات الكبرى بمزوّدين من طبقتين مختلفتين، والعقد المهم هو الذي يحكم حركة البيانات بينهما.
ما الذي ينبغي للمشترين مراقبته خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة؟
ثلاثة أمور: تسعير استهلاك الذكاء الاصطناعي، والسحابة السيادية، وموعد ERP في 2027.

تنقل Agentforce من Salesforce وNow Assist من ServiceNow الفوترة من المقاعد إلى الإجراءات المقيسة، ما يحوّل مخاطر الكلفة إلى المشتري ويجعل التوقعات أصعب. وتصبح السحابة السيادية والمنظّمة معيار شراء لا ميزة: فـ Microsoft وOracle وSAP تبيع الآن مناطق معتمدة داخل الحدود الوطنية، ووسّعت Google ضوابطها السيادية. وموعد SAP هو الأكثر تحديداً: تنتهي صيانة إصدارات Business Suite الأقدم في 2027، ما يدفع عقداً من الترحيلات المؤجلة إلى نافذة سنتين. وعلى المشترين الذين يوقّعون التزامات متعددة السنوات الآن تسعير خيار نقل عبء العمل بين المزوّدين، لأن ذلك الخيار يساوي أكثر من أي خصم.